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Publicado: 8 de noviembre de 2014
VENTAJAS DEL PROCESO DE CONTROL
El sistema de control que hace parte de la organización permite que las operaciones que se desarrollan en este proceso sean más factibles y sencillas, al momentode encargarse en la obtención de todas aquellas condiciones de las operaciones estables, y corregir cualquier tipo de desviación que se pueda presentar o producir en estas respecto a los valores deajustes.
Las principales ventajas que se encuentran en la organización:
1. Mantiene la organización estable, independiente de perturbaciones, desvíos y desajustes.
2. Consigue que las condicionesde las operaciones estratégicas se desarrollen de una manera rápida y continua.
3. Se trabaja de una manera correcta bajo un amplio entorno de condiciones operativas.
4. Manejan las restricciones detodo el equipo y de todos los procesos de manera precisa.
Las implantaciones de un adecuado sistema de control de proceso se adaptan a todas aquellas necesidades que se presente en la organización,representando una sensible mejora de las actividades.
Los principales beneficios que la Agremiación obtiene son:
Mejora de los rendimientos
Mejora de la calidad
Seguridad operativa
Incrementode las afiliaciones
Fácil acceso a los datos de las actividades
Utilización y trabajo en equipo
Optimización de las actividades
CUANDO NO SE APLICA EL PROCESO DE CONTOL EN LA ORGANIZACIÓN…Los controles internos es fundamental tanto a la hora de evitar los fracasos internos, como externos. Una importante cantidad de empresas quiebran todos los años producto de los fracasos. Este es unpunto vinculado directamente con las falencias en materia de seguridad. Cabe acotar además que al hablar de controles internos no sólo estamos haciendo referencia a evitar errores, también se trata deevitar la repetición de errores o desvíos que lleven a importantes pérdidas para la organización.
Estos son algunos desvíos o errores que se pueden presentar en la organización por la falta del...
El sistema de control que hace parte de la organización permite que las operaciones que se desarrollan en este proceso sean más factibles y sencillas, al momentode encargarse en la obtención de todas aquellas condiciones de las operaciones estables, y corregir cualquier tipo de desviación que se pueda presentar o producir en estas respecto a los valores deajustes.
Las principales ventajas que se encuentran en la organización:
1. Mantiene la organización estable, independiente de perturbaciones, desvíos y desajustes.
2. Consigue que las condicionesde las operaciones estratégicas se desarrollen de una manera rápida y continua.
3. Se trabaja de una manera correcta bajo un amplio entorno de condiciones operativas.
4. Manejan las restricciones detodo el equipo y de todos los procesos de manera precisa.
Las implantaciones de un adecuado sistema de control de proceso se adaptan a todas aquellas necesidades que se presente en la organización,representando una sensible mejora de las actividades.
Los principales beneficios que la Agremiación obtiene son:
Mejora de los rendimientos
Mejora de la calidad
Seguridad operativa
Incrementode las afiliaciones
Fácil acceso a los datos de las actividades
Utilización y trabajo en equipo
Optimización de las actividades
CUANDO NO SE APLICA EL PROCESO DE CONTOL EN LA ORGANIZACIÓN…Los controles internos es fundamental tanto a la hora de evitar los fracasos internos, como externos. Una importante cantidad de empresas quiebran todos los años producto de los fracasos. Este es unpunto vinculado directamente con las falencias en materia de seguridad. Cabe acotar además que al hablar de controles internos no sólo estamos haciendo referencia a evitar errores, también se trata deevitar la repetición de errores o desvíos que lleven a importantes pérdidas para la organización.
Estos son algunos desvíos o errores que se pueden presentar en la organización por la falta del...
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