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Implementación y Control del Plan de marketing
Implementación del Marketing
La organización es un factor que contribuye a una implementación de marketing eficaz: el proceso que convierte planesdemarketing en ocasiones asignadas y que asegura que tales asignaciones se ejecuten de forma tal que se alcancen los objetivos expresos del plan. Esta parte del proceso de marketing es crítica, porqueunplan estratégico de marketing brillante de poco sirve si no se le implementa correctamente. Mientras que la estrategia se refiere al que y al por que de las actividades de marketing, laimplementaciónse concentra en el quien, donde, cuando y como. La estrategia y la implementación están íntimamente relacionadas en cuanto a que una capa de estrategia implica ciertas asignaciones tácticasdeimplementación en un nivel mas bajo. Por ejemplo, la decisión estratégica de la alta gerencia de cosechar un producto se debe traducir en acciones y asignaciones específicas. 
Esta es la etapa en elprocesode mercadotecnia cuando se tiene que producir o conceptualizar el producto o servicio destinado a satisfacer las necesidades y deseos del mercado meta; luego, se le asigna un precio que el mercadometapueda pagar, se lo distribuye de tal forma que esté disponible en el lugar y momento adecuado y se lo promociona con el objetivo de informar, persuadir y/o recordar al mercado meta los beneficiosdelproducto y la disponibilidad en el mercado.
En ésta etapa no se debe olvidar que el objetivo del negocio es entregar valor al mercado; lo cual, se traduce en un compromiso por el hecho de queelcliente logre una "experiencia satisfactoria" con el producto o servicio que se suministra; y todo esto, a cambio de una utilidad para la persona, empresa u organización. 

Habilidades paraImplementarProgramas de Marketing:
1. Habilidades de diagnostico (poder determinar que fallo).
2. Identificación del nivel de la empresa (poder distinguir si los problemas se presentaron en la función...