Normalizacion y Metrologia























Unidad 3 Normalización y Metodología

Competencias Específicas
El alumno comprenderá las diferentes normas existentes en torno a la gestión de la calidad por su estructura y aplicación.

Criterios de Evaluación
Evaluación diagnostica 40%
Portafolio de evidencia 40% 100 %
Participación en clase 20%

Investigación
1.Realizar un resumen histórico de la normalización y su metodología.
2. Describir el concepto de la familia ISO 9000 y las equivalencias a normas mexicanas.
3. Investigar procedimientos para lograr la certificación de una empresa en ISO 9000 e ISO 14000
4. Investigar los conceptos y ejemplos de metrología legal, metrología científica y tecnológica.
5. Analizar los beneficios que otorga lacertificación de las empresas para sistemas de calidad.
6. Realizar en equipos la practica numero 6.




Actividad 1
Resumen histórico de la normalización y su metodología.
La normalización es esencialmente un acto de simplificación como un resultado del esfuerzo consciente de la sociedad. Eso hace un llamado para reducir en numero varios casos que no solo resulta en una reducción de la complejidadresistente sino también en los propósitos para prevenir esta complejidad en el futuro.
La normalización es una actividad tanto social como económica, y debe fomentarse mediante la cooperación mutua de los interesados. El establecimiento de una norma debe basarse en el consejo general.
Es el proceso de formular y aplicar las reglas de acceso ordenado a una actividad especifica para su beneficioy con la cooperación de todos los interesados y en particular para la promoción de una economía total optima tomando en cuenta las condiciones funcionales y los requerimientos de seguridad.
¿Qué se pretende con la normalización?
Simplificar las tareas, y facilitar el ínter cambiabilidad. Proteger al consumidor. Éste al comprar un producto normalizado tiene la posibilidad de elegir entre variossuministradores (por ejemplo al comprar un repuesto). Eliminar barreras a los intercambios.
Aspectos de las normas
Un aspecto de una norma es un grupo de exigencias semejantes o convexas, y la norma puede referirse a un solo aspecto o a varios, por ejemplo:
Titulo
Introducción
Objetivo
Campo de aplicación
Referencias
Definiciones
Símbolos y abreviaturas
Terminología
Clasificación delproducto
Especificaciones
Verificación
Mercado envase, empaque y embalaje















Actividad 2
Describir el concepto de la familia ISO 9000 y las equivalencias a normas mexicanas.
ISO 9000 designa un conjunto de normas sobre gestión y continúa calidad, como a la administración de la misma, así como a las pautas para su utilización, establecidas por la OrganizaciónInternacional para la Estandarización (ISO) el cual se ha impuesto como estándar mundial y se ha convertido en un elemento esencial para el aseguramiento de la calidad. Se pueden aplicar en cualquier tipo de organización o actividad orientada a la producción de bienes o servicios. Las normas recogen tanto el contenido mínimo como las guías y herramientas específicas de implantación, como los métodos deauditoría. El ISO 9000 especifica la manera en que una organización opera pero sobre todo sus estándares de calidad con la que maneja sus tiempos de entrega y niveles de servicio. Existen más de 20 elementos en los estándares de este ISO que se relacionan con la manera en que los sistemas operan.
¿PARA QUÉ SIRVE?
• Para optimizar procesos.
• Reducir o eliminar errores u omisiones.
• Instrumentarmejores controles.
• Garantizar la calidad en la gestión y el servicio que proporciona.
• Mejorar la relación con el usuario.
• Proporcionar información veraz y oportuna.
• Verificar permanentemente su proceso para lograr la mejora continua.
¿Qué EXIGE ISO 9000?
Identificar y documentar los procesos necesarios para el sistema de gestión de calidad.
Determinar la secuencia e interacción de...