Normas Iso y OHSAS

Liceo Luis Cruz Martínez
Técnico Metalurgia Extractiva
Iquique, Chile










Informe
“Normas ISO 9001:08 OHSAS 18000:07”


Profesor : Juan Rojas







ÍndiceIntroducción
En el siguiente informe daremos a conocer las normas ISO 9001:08 y OHSAS 18001:07 las cuales son leyes que van dirigidas hacia industrias de gran y pequeña envergadura que abarcan a los trabajadores, clientes, proveedores o empresas a lo largo del mundo, aquí sabrán que son estas normas, como se emplean y que beneficios se adquieren al utilizarla.















NormaISO 9001:2008
ISO 9001: 2008 es la norma internacional de Sistemas de Gestión de la Calidad (SGC).
Proporciona a su empresa un conjunto de principios que garantizan que las actividades de su negocio enfocadas a la satisfacción de su cliente, se lleven a cabo con sentido común.
¿A quién va dirigida la ISO 9001: 2008?

Cualquier organización puede beneficiarse de la aplicación de la norma ya quesus disposiciones se basan en ocho principios de gestión:
Organización centrada en el cliente.
Liderazgo.
Participación de los empleados.
Enfoque basado en procesos.
Enfoque de sistema para la gestión.
Mejora continua.
Enfoque basado en hechos para la toma de decisión.
Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor.

¿Cuáles son las ventajas?
La satisfacción del cliente - a travésde la entrega de productos que cumplan con los requisitos que establecieron.
Reducción de costes - mediante la mejora continúa en los procesos y la consiguiente eficacia operativa resultante.
Mejora en las relaciones entre las partes interesadas - incluyendo personal, clientes y proveedores.
Conformidad legal - a través de la comprensión de cómo afecta el impacto de los requisitos legales yreglamentarios  en la organización y sus clientes.
Mejora en la gestión de los riesgos - a través de una mayor consistencia y trazabilidad de los productos y servicios.
Credenciales de negocio demostrables - verificación independiente frente a las normas reconocidas.
Posibilidad de obtener más negocios - en particular cuando las especificaciones de adquisición requieren de certificación comocondición para el suministro.

¿Cómo conseguir el certificado?

El proceso de certificación está basado en tres sencillos pasos:
Solicitud del certificado, en el que se completará el cuestionario de SGC.
Un equipo de profesionales de de NQA llevará a cabo la evaluación de la norma ISO 9001: 2008. Por su parte, la organización debe ser capaz de demostrar que su sistema de SGC lleva operativo unmínimo de tres meses y ha sido objeto de un ciclo de auditorías internas. 


El certificado es otorgado por NQA y mantenido por la organización. El mantenimiento se confirma a través de un programa de visitas de seguimiento anuales, que finaliza a los tres años con la auditoría de re-certificación.
Auditoría de Certificación Inicial

El proceso de evaluación para lograr la certificaciónconsiste en una Auditoría Inicial en la que se diferencian dos etapas:
Fase 1 - El propósito de esta visita es confirmar la disposición de la organización para su evaluación completa y donde el asesor:
Confirmará que el Manual de Calidad cumple con los requisitos de la norma ISO 9001: 2008.
Confirmará el estado de la implementación.
Confirmará  el alcance de la certificación. 
Comprobará elcumplimiento legislativo.
Elaborará un informe en donde se identificará cualquier desviación (incumplimientos o potenciales incumplimientos) en el caso que se den y se acordará un plan de de acciones correctivas si fuera necesario.
Elaborará un plan de evaluación y se confirmará una fecha de visita para completar la Fase

Fase 2 - El propósito de esta segunda visita es confirmar que el SGC cumple...