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El Corte Inglés vs Mercadona (2009): tan iguales y tan diferentes

Aunque el líder en facturación es El Corte Inglés (16.356 millones de euros en 2009), Mercadona acorta distancias con el grupo degrandes almacenes con un diferencia de menos de 2.000 millones de euros (14.402 millones de euros de facturación en 2009).

Tan iguales y tan diferentes a la vez: La multi-tienda vs El super
ElCorte Inglés a diferencia de Mercadona cuenta con diferentes líneas de negocio. La diversificación de los negocios de El Corte Inglés van desde agencia de viajes (líder del sector con una facturación de2.020 millones) hasta actividades de información y nuevas tecnologías (lanzando incluso ahora su propio e-book).
Si nos centramos en el comercio minorista, Mercadona reforzó su posición de líder enEspaña. Dicha condición ya la consiguió en 2008 arrebatándosela al El Corte Inglés. En 2009, los negocios de distribución de El Corte Inglés – grandes almacenes, Hipercor, Supercor, Opencor, Sfera,Óptica 2000 y Bricor – alcanzaron una facturación conjunta de 13.312,20 millones de euros, mil millones por detrás de Mercadona. El tercero en la lista de líderes del comercio minorista sería Inditex. Elgrupo Inditex cerró 2009 con una facturación de 11.084 millones de euros (un 7% más que en 2008)
Accionariado
El Corte Inglés: La Fundación Ramón Areces e Isidoro Álvarez poseen más del 50% de lasacciones. El resto se distribuye entre familiares de los fundadores, la propia empresa y directivos de la compañía.
Mercadona: En 1977 se fundó siendo propiedad de la familia Roig. En 1981, Juan Roig,uno de los hijos del fundador, compró la empresa con el apoyo de su esposa y de tres de sus hermanos.
Presidentes
El Corte Inglés: Isidoro Álvarez
Mercadona: Juan Roig
Aunque no hay un debate nininguna guerra a día de hoy para la sucesión, sin duda que ésta marcará un punto de inflexión dado el carisma y la influencia directa de ambos presidentes en el negocio y en el día a día en ambas...