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El papel de contabilidad en la toma de decisiones
Método científico para la toma de decisiones
1-. Análisis
-reconocer que existe el problema
- definir el producto y especificar datos- obtener y analizar datos
La contabilidad 2-. Decisión
Ayuda a la toma -proponer alternativas
De decisiones - seleccionar lo mejor
3-. Puesta en práctica
-Poner en práctica la alternativa
* Realizar la vigilancia para el control elegido

Objetivo de la contabilidad:
1-. Planeación o control y largo plazo por parte de la administración
2-. Facilita la toma de decisiones al generar informan relevante
3-. Control administrativo con retroalimentación
4-. Ayudar a evaluar el desempeño de los diferentes responsable de la empresa
5-. Motivar a losadministradores a largo de los objetivo

Sistemas de información de costos
Sistema tradicional
1-. El detonador para asignar se vasa siempre en unidades
2-. Prorrateo intensivo
3-. Fuente orientación a costear y no a propiciar el mejoramiento
4-. Rígido
5-. Utiliza solo indicadores financieros para evaluar la actuación
6-. Poca orientación hacia los usuarios internos
Sistemacontemporáneo
1-. El detonador para asignar no unas unidades sino algo que tenga relación lógica
2-. Identificación intensiva para distribuir los costos indirectos
3-. Fuerte orientación para incrementar la eficiencia con el fin de lograr liderazgo en costos
4-. Flexible en función de necesidades del usuario
5-. Utiliza indicadores financieros y no financieros para evaluar la actuación
6-.Mucha orientación hacia los usuarios internos

Cuestionario:
1- que implica en una empresa lograr el liderazgo en costos?
Implica tener un mejor posicionamiento en el mercado dado que tus precios son mas baratos que la competencia
2- Por que es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?
Por que así se logra llegar al objetivo de la empresa y ser mas fuertes ante otras3- Que papel juega la cadena de valor para ser competitivo?

4- Como pueden ayudar a competir mejor las actividades de valor primarias?

5- Explique de que forma la herramientas de la contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa?

6- Por que la contabilidad administrativa es importante para la organización?7- Defina que entienda por contabilidad administrativa
Es opcional o la haces de acuerdo con las necesidades tu negocio
8- Defina contabilidad financiera
Financiera obligatoria es exacta y se basa en principios

9- Explique 4 diferencia entre la contabilidad administrativa y la financiera
la primera no es obligatoria Y la segunda si, laprimera te da el futuro de la empresa para una mejora continúa Y la financiera se va directamente a la utilidad la administrativa se va mas enfocada a lo que pasa en la empresa la financiera informa los sucesos la administrativa se relaciona con otras disciplinas y da soluciones a los problemas

10- Explique 2 similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa

11- Definaplaneación

12- En que tipo de planeación de hace mas necesaria la contabilidad administrativa y por que?

13- Defina control administrativo

14- Cuales son algunas de las herramientas de la contabilidad administrativa que ayuda a realizar un buen control administrativo

15- Explique el método científico como herramienta para la toma de decisiones

16- Mencione la...
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