Objetivo Del Proyecto

Objetivo del proyecto
Se pretende reducir la rotación de personal en la empresa minsa planta norte, analizaremos la causa raíz del problema basado en herramientas graficas y se reducirá la derotación en el área de produccion.
Utilizaremos herramientas de análisis como el diagrama de Ishikawa diagrama de Pareto y encuestas al personal, para identificar la causa raíz y proponer una soluciónMarco teórico
Motivación
La motivación es uno de los factores a analizar ya que el comportamiento humano es regido por sus motivaciones.
En lo que concierne a la motivación las personas sondiferentes. Cada individuo tiene necesidades diferentes por lo que las motivaciones serán diferentes y producen diferentes patrones de comportamiento.
Necesidades
La  teoría de la jerarquía de lasnecesidades de Maslow a grandes rasgos dice :
Sólo las necesidades no satisfechas consiguen influir en el comportamiento y lo encaminan en hacia un objetivo, la necesidad satisfecha no genera comportamientoalguno.
Las necesidades fisiológicas empiezan desde el nacimiento (comer dormir e ir al baño), las demás necesidades surgen conforme pasa la vida.
A medida que la persona logra controlar susnecesidades básicas aparecen gradualmente necesidades de orden superior; no todos sienten necesidades de autorrealización, ya que esta es una necesidad individual.
Las necesidades más elevadas surgen en lamedida en que las más bajas van siendo satisfechas.
Las necesidades básicas requieren para su satisfacción un ciclo motivador relativamente corto, al contrario , las necesidades superiores requieren de unciclo más largo.








Pirámide de maslow :

Teoría de los dos factores de herzgerg.
Mientras maslow se centra en el sentido interno Herzberg se centra en los factores externos los principales sonel factor de higiene, y los factores motivacionales,
Factor de higiene: son los factores que rodean al individuo cuando trabaja implican las condiciones físicas , beneficios sociales y laborales...