Objetivos Financieros

La actividad financiera
La empresa en el acontecer de sus actividades debe generar ingresos producto de sus ventas. Esos ingresos, mencionábamos anteriormente, deben ser suficientemente amplios paracubrir los costos y los gastos que se ocasionan al interior de la empresa.
Centrémonos en tres conceptos importantes: Ingresos, costos y gastos.
Ingresos: generados por las ventas; costos:generados, por el valor de los bienes comprados para la venta o por el valor de las materias primas involucradas en el proceso de producción o en la prestación de algún servicio y los gastos necesarios einevitables propios de la gestión de la empresa, como arrendamientos, energía, salarios, etc.
A los tres elementos mencionados hay necesidad de administrarlos, controlarlos, hacerle seguimiento ycorregir las desviaciones que se pudieran presentar cuando los comparemos con lo que estábamos esperando se diera.
La actividad de control estará apegada a una continua revisión de los presupuestoselaborados previamente por la empresa: Presupuesto de Ventas, Presupuestos de Costos y Presupuesto de Gastos, entre otros. Ellos nos marcarán la pauta de cómo vamos y nos darán las bases para aplicar lasdebidas correcciones para enrrutar las desviaciones que se estén presentando, analizadas las causas que las originaron.
Difícilmente podremos asignar recursos a las diferentes dependencias de la empresa,si no se están generando los ingresos esperados.
En tal sentido, toda empresa enfrenta dos problemas fundamentales:
1. Tiene recursos financieros limitados
2. Como generalmente tiene múltiplesobjetivos, es muy posible que enfrente serias dificultades al asignar esos recursos a la multitud de alternativas que compiten por ellos.
Acoplar los objetivos de una empresa con sus recursos es, en si,una tarea muy importante y garantizar que los objetivos se alcancen es una tarea aún mayor, que recae en las actividades propias de la administración financiera.
Al gerente financiero o a quien...