Boutique Eztravaganzza es una boutique de más de 10 años en el mercado, que inició operaciones en 1994, ubicada en la ciudad de Orizaba, Veracruz, México. Es una microempresa dedicada a la venta deropa y accesorios de marcas reconocidas, perfumería, Joyería en oro, calzado, artículos de piel, joyería en plata y bisutería. La propietaria y directora de su propia empresa, la Sra. Irma García, esuna mujer de 50 años de edad con una experiencia laboral de 30 años como Gerente de un hospital; Irma administró la boutique y trabajó de tiempo completo para el hospital por 10 años; sin embargo enel 2004 se jubiló, por lo cual decidió dedicarse de tiempo completo a la administración de su empresa. Una de sus principales clientas de su boutique, la Sra. Lourdes Mendoza, de enfermera deprofesión, jubilada y con contactos en la industria médica, la invita a incursionar en la comercialización de productos médicos y ropa quirúrgica, por lo cual le propuso a Irma García asociarse y empezarjuntas esta oportunidad de negocio. Irma, debe tomar la decisión de comercializar este nuevo producto en las operaciones de su empresa.Objetivo General:
El objetivo general de este proyecto es realizarun análisis financiero que ayude a los ejecutivos del CIS a tomar las mejores decisiones acerca del futuro de la empresa.
Objetivos específicos:
1.- Realizar un análisis financiero de la empresapara determinar la liquidez y la capacidad para generar recursos, a través del análisis financiero del Estado de Resultados.
2.- Determinar la solvencia de la empresa, para verificar que la empresatiene la capacidad para pagar las obligaciones y acreedores a largo plazo, a través del análisis del estado de resultados.
3.- Analizar la rentabilidad del CIS para conocer la capacidad que tienepara obtener ingresos y sostener el crecimiento tanto a corto plazo y largo plazo.
4.- Determinar la estabilidad de la empresa es decir medir la capacidad del CIS para permanecer en el mercado,...
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