Objetivos a corto plazo







Maestría en Gestión y Políticas de la Educación Superior
Administración Estratégica
Practica No. 1 y No. 2

Proceso Estratégico.

Pedro Ramírez Hernández
25 de Febrero del 2011Ejercicio # 1
Proceso Estratégico
INSTRUCCIÓN GENERAL:
Describa de manera general como ser realiza en este momento el proceso de Administración Estratégica:
I.- Formulación de estrategiasEn el Museo de Arte Raúl Anguiano (MURA), la formulación de las estrategias es un proceso intelectual que está encabezado por la Dirección del Museo, dicha dirección se encuentra a cargo del L.A.V.Hugo David Corona López. A su vez, la dirección se apoya en cada uno de los jefes de cada área que integra el museo, dichas Áreas son:
Servicios educativos
Museografía y mantenimientoAdministración
Cabe destacar que no existe el proceso de formulación de estrategias como tal (reuniones exclusivas para ello), si no que la formulación de estrategias se realiza a través de los acontecimientos ycircunstancias que se van originando en el MURA y que se dialogan en el momento entre el director del MURA y los jefes de área.
En palabras del director del MURA, las estrategias van encaminadas alos criterios de los planes anuales y el perfil del museo el cual está orientado al Arte contemporáneo.

II.- Implementación de estrategias
La implementación de las estrategias, al parecerfunciona igual que en cualquier otra institución, ya que una vez designadas las estrategias, el resto del personal, acata las indicaciones de sus superiores.

III.- Evaluación de estrategias
El MURA hadesignado dos indicadores como la mera de medir el alcance de sus objetivos y el buen funcionamiento de sus estrategias. Dichos indicadores son:
1. El número de asistentes (visitantes y participantesen las actividades del MURA)
2. El numero de menciones periodísticas

Ejercicio # 2
Formulación de la declaración de Misión y Visión
A) Elaboración de la misión

1.- Escriba la...