Objetivos Y Tecnica Foda

1.2 Importancia de los objetivos
Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa, éstos establecen un curso a seguir y sirven como fuente de motivación para todos los miembros de laempresa.
Otras de las razones para establecer objetivos son:
• permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.
• sirven de guía para la formulación de estrategias.
• sirven de guía para laasignación de recursos.
• sirven de base para la realización de tareas o actividades.
• permiten evaluar resultados, al comparar los resultados obtenidos con los objetivos propuestos y, de ese modo,medir la eficacia o productividad de la empresa, de cada área, de cada grupo o de cada trabajador.
• generan coordinación, organización y control.
• generan participación, compromiso y motivación; y,al alcanzarlos, generan un grado de satisfacción.
• revelan prioridades.
• producen sinergia.
• disminuyen la incertidumbre.

Algunos de los objetivos generales para nuestro producto son:
 serel líder del mercado.
 incrementar las ventas.
 generar mayores utilidades.
 obtener una mayor rentabilidad.
 lograr una mayor participación en el mercado.
 ser una marca líder en elmercado.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2.0. Análisis FODA.

Fortalezas:
 Capacidad instalada.
 Mano de obracalificada.
 Clientes con alto grado de satisfacción.
 Flexibilidad en la producción de cualquier producto
 Mercado nacional e internacional.
 Productos de alta calidad.

Oportunidades:
Explorar primero mercado nacional y luego Internacional.
 Alianza con otras empresas.
 La nueva constitución de la empresa permite nuevas oportunidades de negocios e inversión.

Debilidades:
Productos de Larga duración.
 Bajo poder negociador con proveedores y clientes.
 Al ser productos no tan llamativos y de baja calidad son más vulnerables a las crisis económicas.

Amenazas:
...