obra

2.2 Enfoques Modernos de la Administración

Estrategia organizacional
Este principio es utilizado en las empresas para tener una ventaja entre sus competidores.
Cada empresa esla encargada de seleccionar el tipo de competencia que se crea conveniente para alcanzar sus objetivos.

Equipos de alto desempeño
Se enfoca más a los empleados que a la manerade cómo se debe administrar.
Formar un equipo de alto desempeño no es fácil, primero se debe buscar a las personas correctas para formar el equipo.

Benchmarking
Significa laacción de tomar un objeto como modelo (por ejemplo una organización o parte de ésta) con el fin de comparar la propia.
Es uno de los enfoques más utilizados ya que las empresas siempreestán en una búsqueda continua de mejorar sus procesos.

Reingeniería
Es aplicado en las empresas para revisar procesos y cambiar lo que se crea conveniente.
Este tipo de enfoqueno se encarga de mejorar los procesos que ya existen en las empresas, sino que se encarga de buscar nuevos procesos para implementarlos en la empresa.

Calidad total
Se utiliza enlas empresas, para garantizar el crecimiento y la rentabilidad.
Este tipo de enfoque se debe a la necesidad de las empresas para mejorar sus servicios, buscando la satisfacción delcliente en primer lugar.

2.6 Retos de la empresa por su tamaño

2.6.1. Grandes empresas
Decidir si queremos tener sueños grandes o pequeños.
Competencia

2.6.2. PymesImplantar el teletrabajo
Mejorar la comunicación con los clientes
Mejorar la comunicación con los trabajadores
Quejarse menos, actuar más
Simplificar sistemas

2.6.3. MypesFortalecimiento del negocio
Visión de integración o de asociación
Innovación de los productos o servicios que ofrece
Crear valor en la Mype
Desarrollo y crecimiento sostenido