obras viales

Moldajes Lectura complementaria


Durante el año 2003 y bajo el marco del Sistema Nacional de Benchmarking se realizó un estudio de los distintos sistemas de moldajes que pretende arrojar luz sobre este tema para el caso específico de moldajes de muros. En el mercado actual de la edificación, el elevado nivel de competencia hace necesario que la elección de las técnicas constructivas haaplicar sea una decisión vital para el éxito del proyecto. En este contexto las faenas de obra gruesa en edificación en altura, por su carácter secuencial, son las que pueden generar una mayor influencia en los objetivos de costo y principalmente de plazo. Dentro del ámbito de las técnicas constructivas en esta etapa la elección del moldaje adecuado es la una de las más significativas.
    En loreferente al plazo, comúnmente se cae en el paradigma de buscar mejorar la faena de hormigonado como medida de cumplir con las metas de avance, sin embargo, se debe tener en cuenta que si bien, el hormigón marca el avance, es el moldaje el que marca el ritmo. Lo cual hace que una mejora del rendimiento en esta partida sea más eficiente a la hora de alcanzar los objetivos de plazos. De forma similar lapartida de moldaje influye fuertemente en el costo al ser la faena más intensiva en el uso de mano de obra y por estar conformada por maestros calificados.

    Resultados del Estudio
    
    El estudio de los distintos sistemas de moldaje se realizó mediante la metodología de medición de productividad en tiempo real, CALIBRE, la cual se aplicó en 20 proyectos, 8 de los cuales eran deedificación en altura. En dicha medición se registraron los niveles de actividad alcanzados en cada obra, los rendimientos obtenidos en la partida de moldajes de muro, la conformación de la cuadrilla que realizaba esta faena y las características técnicas del moldaje y la obra en que se aplicaron.
    En lo referente a los niveles de actividad, se puede apreciar en el gráfico 1 que el tiempo que agregavalor (tiempo efectivamente usado en labores que aportan valor a la obra) tan sólo es del orden del 50% en los cuatro casos analizados, lo cual implica que cerca de la mitad del tiempo corresponde tanto a labores que no agregan valor, en general fruto de tiempos ociosos, como a actividades de soporte. La relación existente entre el tiempo que no agrega valor y el de soporte representa laefectividad de la cuadrilla a la hora de aprovechar los tiempos muertos que se producen en esta labor.

    El gráfico 2 muestra la correspondencia existente entre el tamaño de la cuadrilla y el rendimiento de la faena de moldajes, que en general muestra una razón de proporción inversa, alcanzándose mayores rendimientos con cuadrillas reducidas, lo cual más allá de una relación matemática tiene su apoyoen la reducción progresiva de las cuadrillas a medida que se usan moldajes con un mayor porcentaje de modularización y con el apoyo más intensivo de la grúa, que por lo tanto requieren menos personal para su colocación. Sin embargo se debe considerar que el tamaño de la cuadrilla en general está condicionado por la faena de colocación de moldaje de losas, que por su carácter eminentemente manual,requiere un mayor personal, siempre determinado por el tamaño de la planta del edificio.

Los resultados obtenidos del estudio de las características de los moldajes y de las obras, en el marco del Sistema Nacional de Benchmarking y a través de la aplicación del Sistema Calibre, quedan resumidos en la matriz comparativa adjunta que, muestra que a medida que hay una mayor simetría en losedificios se puede aprovechar de forma más efectiva la capacidad de modularización de los moldajes y obtener mayores rendimientos. Esto queda reafirmado por el hecho de que los mayores rendimientos se obtengan cuando el uso de grúa es más intensivo.
    Adicionalmente se puede desprender que para alcanzar rendimientos cercanos a los teóricos se debe contar con un juego de moldajes capaz de cubrir más...