Ocde

Ángel Gurría, Secretario

CONSEJO
O Es

el órgano que tiene el poder rector. Está compuesto por un representante de
cada país miembro y uno de la Unión Europea. Se reúne regularmente a nivel de
embajadores para darle orientación al trabajo de la Organización.
O El Consejo se reúne a nivel Ministerial una vez al año, y asisten Secretarios de
Estado para definir las prioridades de laOrganización en el año a venir. México ha
fungido como presidente de la Reunión Ministerial en dos ocasiones, en 1999 y
2004.

SECRETARIADO
O El

Secretariado es dirigido por un Secretario General (José Ángel Gurría Treviño,
de México), y es apoyado por cuatro Secretarios Generales Adjuntos. El Secretario
General también preside el Consejo.

COMITÉS (Y OTROS GRUPOS DE TRABAJO)
O

Son los foros en donde sereúnen los delegados representantes de los países
miembros que son funcionarios y/o expertos en el área de estudio. Se reúnen con
una periodicidad anual o bianual. En estas reuniones se deciden los temas de
estudio y proyectos en los que se debe concentrar el trabajo del Secretariado.

Los valores fundamentales de la OCDE
O Objetividad - Los análisis y recomendaciones

son independientes yfactibles.
O Apertura - Animación a debate y comprensión
sobre temas clave para el mundo.
O Audacia - Desafiar la sabiduría convencional,
empezando por cuenta propia.
O Prospectiva  - Identificar y abordar los nuevos
retos y problemas a largo plazo.
O Ética - La credibilidad se basa en la confianza,
la integridad y la transparencia.

O Financiamiento
OCDE es financiado por sus países miembros. Lascontribuciones
nacionales se basan en una fórmula que tiene en cuenta el tamaño de
la economía de cada miembro. El mayor contribuyente es Estados
Unidos, que proporciona casi el 22% del presupuesto, seguido por
Japón. Los países también pueden hacer contribuciones voluntarias
para apoyar financieramente las salidas en el programa de la OCDE
de trabajo.

O ¿Cómo se gestiona el presupuesto?
El tamaño delpresupuesto de la OCDE y su programa de trabajo se
determinan sobre la base de dos años por los países miembros.
Planificación, presupuestación y administración de la organización
están organizados en un sistema basado en los resultados. auditoría
externa independiente de las cuentas de la organización y la gestión
financiera es realizada por una Entidad Fiscalizadora Superior de un
país miembro dela OCDE, designado por el Consejo. A diferencia del
Banco Mundial o el Fondo Monetario Internacional, la OCDE no
dispensa
subvenciones
o
hacer
préstamos.
El presupuesto de la OCDE para el 2014 es de EUR 357 millones .

O CUERPOS SEMI-AUTÓNOMOS
O Existe una serie de instituciones vinculadas en mayor

o menor medida a la OCDE pero que no forman parte
del presupuesto de Parte I de la Organización.Algunas son: la Agencia Internacional de Energía (de
la cual México no es miembro), la Agencia de Energía
Nuclear, el Centro de Desarrollo, el Centro para la
Investigación e Innovación Educativa, la Conferencia
Europea de Ministros de Transporte y el Club de Sahel
y África del Oeste.
O Asimismo, la Organización mantiene un diálogo

institucional con los sectores empresarial y laboral a
través dedos Comités: el Comité Consultivo
Empresarial e Industrial (BIAC) y el Comité Consultivo
de Uniones Sindicales (TUAC).

La OCDE a los 50 y más allá
Hoy en día, como la OCDE ha celebrado 50 años el objetivo ha
sido ayudar a los gobiernos en cuatro áreas principales:
O En primer lugar, los gobiernos deben restablecer la confianza en
los mercados y las instituciones y empresas que los
operan. Estorequerirá una mejor regulación y la gobernanza
más eficaz en todos los niveles.
O En segundo lugar, los gobiernos deben restaurar las finanzas
públicas sanas que son la base para el crecimiento económico
sostenible en el futuro.
O Estimular nuevas fuentes de crecimiento a través de la
innovación, las estrategias para el "crecimiento verde" y el
desarrollo ecológico de las economías emergentes.
O...