Ocipo i socipo

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Estudios de clima organizativo: Métodos de OCIPO

SIGLAS

OCIPO; Índice de Clima Organizativo para Organizaciones lucrativas.

Método OCIPO; (Cock, 1984) Estudios de clima organizativo “Elclima organizativo es la calidad duradera del entorno interno de la organización que (a) tienen sus miembros, (b) influye en su comportamiento y (c) se describe en términos de los valores de un conjuntoconcreto de características o atributos de dicho entorno”

DESCRIPCIÓN

Método que se desarrolla a partir de que una organización se enfrente constantemente a dos cuestiones; hay posibilidad de quelas personas se desarrollen dentro de la organización (orientada a las personas), o por el contrario, tienen prioridad los objetivos de la organización (orientada a la organización). Así veremos sila organización es flexible con su entorno, o por el contrario, simplemente intenta controlar la situación actual.

TIPOS DE CLIMA ORGANIZACIONAL

Con este método se pueden medir cuatro tipos declima organizacional. Dependiendo de los resultados que busquemos, profundizaremos más en uno que en otro.

1. Clima de apoyo
2. Clima innovador
3. Respeto a las reglas
4. Flujo deinformación

Apoyo Innovación


Respeto Flujo de
a reglas información

El eje vertical muestra el grado de flexibilidad de la empresa de control a flexibilidad (abajo hacia arriba).El eje horizontal muestra el espectro orientativo, ya sea de personas u organización (izquierda a derecha).

Este estudio se hace involucrando las tres etapas comunicativas;
*Precomunicativas
* comunicativas
* post comunicativas

Nombre | Características | Principales puntos de interés |
Clima de apoyo | Orientada a las personasy orientada alvalor | Cooperación, tolerancia, apoyo y maximización de la participación humana. |
Clima innovador | Cambio, adaptación, iniciativa individual, variedad y competencia. | Crecimiento y riesgo,...
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