Ocotogono

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Un modelo conceptual para enfocar el rol de las personas en las organizaciones
I Encuentro de Gestores del Sistema de RRHH Jueves 7 de mayo 2009 Autoridad Nacional del Servicios Civil

Prof. PabloFerreiro PAD Universidad de Piura

Persona y Personas
• • • • • ¿Existe el plural? ¿Somos iguales o distintos? ¿Tengo algo que ver con los demás? ¿Qué soy? ¿Quién soy?

Prof. Pablo Ferreiro PADUniversidad de Piura

Cuerpo material – consumo, bienestar, tener Centro de decisiones inmaterial: inteligencia – conocer, saber, hacer voluntad –querer, amar, servir, necesidades materiales:TENER necesidades cognoscitivas: HACER necesidades afectivas: SER
Prof. Pablo Ferreiro PAD Universidad de Piura

Motivos Extrínsecos: Transacciones materiales Motivos Intrínsecos: Transaccionescognoscitivas Motivos Trascendentes: Transacciones afectivas

Prof. Pablo Ferreiro PAD Universidad de Piura

Dimensiones de la Organización
• Eficacia • Atractividad • Unidad

Prof. Pablo FerreiroPAD Universidad de Piura

Efectividad

-Conocimiento del entorno externo - Estrategia definida - Aseguramiento de ejecución de la estrategia - Explotación de la Competencia DistintivaInstitución Autónoma

Atractividad

-Desarrollo de la competencia distintiva: saber organizado -Participación y negociación - Comunicación descendente, ascendente y lateral sobre 1) dimensión profesional delos empleados, 2) decisiones y estado actual de la empresa.

Unidad

-Misión externa e interna definidas -Valores (justicia, respeto), normas, ideales - Comunicación ascendente: recepción a ideasde empleados - Confianza entre partícipes

Dimensiones del Directivo
• Estratega (Entorno) • Ejecutivo (Mando) • Líder (Personas)

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EntornoExterno

EFICACIA
(E = Ingresos – Gastos)

ATRACTIVIDAD
(Satisfacciones subjetivas de las personas)

UNIDAD
(Confianza entre personas)

Entorno Interno

Entorno Externo

PROBLEMAS CON...
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