oferta y demanda

LOS PRESUPUESTOS
Un presupuesto es la previsión de gastos e ingresos para un determinado lapso, por lo
general un año. Permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas y las
familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzar
estos fines puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos)
o, por el contrario,puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un
superávit (los ingresos superan a los gastos).
En el ámbito del comercio es también un documento o informe que detalla el coste que
tendrá un servicio en caso de realizarse. El que realiza el presupuesto se debe atener a él
y no puede cobrarlo si el cliente acepta el servicio. El presupuesto se puede cobrar o no
en caso deno ser aceptado.

Tabla de contenidos





















1 Usos del presupuesto
2 El proceso presupuestario en las organizaciones
3 Clasificación de los presupuestos
o 3.1 Según la flexibilidad
o 3.2 Según el periodo que cubran
o 3.3 Según el campo de aplicabilidad en la empresa
4 Investigación de motivación
5 Estimación de vendedores
6 Observaciones7 Presupuesto de producción
o 7.1 Proceso
o 7.2 Presupuesto de mano de obra (PMO)
 7.2.1 Componentes
o 7.3 Presupuesto de gasto de fabricación
o 7.4 Sustentación
 7.4.1 Observaciones
8 Presupuesto de costo de producción
o 8.1 Características
9 Presupuesto de Requerimiento de Materiales (PRM)
10 Presupuesto de Gasto de Ventas (PGV)
o 10.1 Características
o 10.2 Desventajas
11Presupuesto de Gastos Administrativos (PGA)
o 11.1 Características
12 Presupuesto Financiero
o 12.1 Presupuesto de Tesorería
o 12.2 Presupuesto de erogaciones capitalizables
13 Según en el sector en el cual se utilicen
o 13.1 Públicos
 13.1.1 Clasificación
14 De los Egresos Públicos (Gastos Públicos)
15 Privados






16 Otras clasificaciones
17 Síntomas para Justificar suEmpleo:
o 17.1 Metodología para Aplicar PBC
18 De trabajo
19 Enlaces externos

Usos del presupuesto
El presupuesto es un instrumento importante, utilizado como medio administrativo de
determinación adecuada de capital, costos e ingresos necesarios en una organización.
Así como la debida utilización de los recursos disponibles acorde con las necesidades de
cada una de las unidades y/odepartamentos. Este instrumento también sirve de ayuda
para la determinación de metas que sean comparables a través del tiempo, coordinando
así las actividades de los departamentos a la consecución de estas, evitando costos
innecesarios y mala utilización de recursos. De igual manera permite a la administración
conocer el desenvolvimiento de la empresa, por medio de la comparación de los hechos
ycifras reales con los hechos y cifras presupuestadas y/o proyectadas para poder tomar
medidas que permitan corregir o mejorar la actuación organizacional.

El proceso presupuestario en las organizaciones
El proceso presupuestario tiende a reflejar de una forma cuantitativa, a través de los
presupuestos, los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante el
establecimiento de losoportunos programas, sin perder la perspectiva del largo plazo,
puesto que ésta condicionará los planes que permitirán la consecución del fin último al
que va orientado la gestión de la empresa.







Definición y transmisión de las directrices generales a los responsables de la
preparación de los presupuestos
Elaboración de planes, programas y presupuestos
Negociación de lospresupuestos:
Coordinación de los presupuestos:
Aprobación de los presupuestos:
Seguimiento y actualización de los presupuestos:

Clasificación de los presupuestos
Los presupuestos pueden clasificarse desde varios puntos de vista. A continuación se
expone una clasificación de acuerdo con sus aspectos sobresalientes:

Según la flexibilidad



Rígidos, estáticos, fijos o asignados....