Oh Que Bien

Análisis de la situación

The US Food Retailing Industry is slowly recovering from the recession and Reed Supermarkets leads in the Columbus area with a 14% market share. Los EE.UU. Food RetailingIndustria está recuperando lentamente de la recesión de los supermercados y Reed es líder en el área de Columbus, con una cuota de mercado del 14%. Since 2008, the recession has affected the“spending” mindset of the US consumer. Desde 2008, la recesión ha afectado el "gasto" la mentalidad del consumidor EE.UU.. People now prefer to shop in bulk at Costco or refill essentials at Dollar stores duringthe week. La gente ahora prefiere comprar a granel en Costco o rellenar básicos en las tiendas en dólares durante la semana. This is also reflected in the trend towards buying more private labelproducts over branded products due to lower prices and comparable quality. Esto también se refleja en la tendencia hacia la compra de productos de marca más particulares de los productos de marca, debido amenores precios y calidad comparables.

Due to the increasing number of supermarket chains and a wider range of choice for the consumer, customers may no longer be loyal to a single store. Debido alnúmero cada vez mayor de las cadenas de supermercados y una amplia gama de elección para el consumidor, los clientes pueden dejar de ser fiel a una sola tienda. While Reed is known for its excellentcustomer service, the perception of higher prices can act as a deterrent for increasing sales and adding new customers. Mientras que Reed es conocido por su excelente servicio al cliente, lapercepción de aumento de los precios puede tener un efecto disuasorio para incrementar las ventas y la adición de nuevos clientes. It can be seen that Dollar stores in general manage a much higher gross margincompared to Reed. Se puede observar que las tiendas de dólar en general administrar un margen mucho más alto bruto en comparación con Reed. This could indicate a failure in negotiating with the...