ojarasca


GUÍA DE CONTRATACIÓN ESTATAL

CONTRATACIÓN
DIRECTA



“MARCO REGULATORIO - DIFERENCIA ENTRE CONVENIOS Y CONTRATOS INTERADMINISTRATIVOS - RÉGIMEN APLICABLE A LOS CONTRATOS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CIENTÍFICAS O TECNOLÓGICAS”

GUSTAVO PETRO U.
Alcalde Mayor de Bogotá D.C.


JOSE ORLANDO RODRÍGUEZ GUERRERO
Secretario General (E)


LUIS EDUARDO SANDOVAL ISDITH
DirectorJurídico Distrital (E)


LUÍS EDUARDO SANDOVAL ISDITH
Subdirector Distrital de Estudios e Informática Jurídica

Elaboración
Lilia I. Sanín Díaz

Actualización
Marianella Peñaranda Villamizar

COLABORACIÓN
Andrés Gerardo Rodríguez Castillo


DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN
Juan Camilo Monroy
Oficina de Comunicación Organizacional
Secretaría General - D.D.D.I.- Alcaldía Mayor de BogotáIMPRESIÓN:
Subdirección Imprenta Distrital - D.D.D.I.


Agradecimientos:
PV Soluciones Jurídicas & Profesionales Asociados SAS, representada por la doctora Marianella Peñaranda Villamizar.

ISBN
978-958-717-141-9

Bogotá D.C.
Agosto de 2012
CONTENIDO

PRESENTACIÓN

INTRODUCCIÓN


1. MODALIDAD DE SELECCIÓN DE CONTRATACIÓN DIRECTA

1.1. Concepto

1.2. Principios de lacontratación pública aplicables a la contratación directa

1.3. Reformas introducidas por la Ley 1150 de 2007 a la Ley 80 de 1993 y el Decreto Reglamentario 734 de 2012 en lo referente a la contratación directa

1.4. Requisitos para adelantar el proceso de contratación directa

1.4.1. Partidas o disponibilidades presupuestales respectivas

1.4.2. Conveniencia o inconveniencia del objeto acontratar

1.4.3. Estudios y documentos previos

1.4.4. Acto administrativo de justificación de la contratación directa

1.4.5. Publicidad del procedimiento en el SECOP

2. CAUSALES DE PROCEDENCIA DE LA MODALIDAD DE SELECCIÓN DE CONTRATACIÓN DIRECTA

2.1. Urgencia manifiesta
2.1.2. Control de la contratación directa por urgencia manifiesta
2.2. Contratación de empréstitos

2.2.1. Definiciónde contratos de empréstito

2.2.2. Clases de empréstitos

2.3. Contratos interadministrativos

2.4. Contratación de bienes y servicios en el sector Defensa y en la Dirección Nacional de Inteligencia, que necesiten reserva para su adquisición

2.5. Contratos para el desarrollo de actividades científicas y tecnológicas

2.6. Contratos de encargo fiduciario que celebren las entidadesterritoriales cuando inician el Acuerdo de Reestructuración de Pasivos a que se refieren las Leyes 550 de 1999, 617 de 2000 y las normas que las modifiquen o adicionen, siempre y cuando los celebren con entidades financieras del sector público

2.6.1. Acuerdo de Reestructuración

2.6.2. Encargo Fiduciario

2.7. Cuando no existe pluralidad de oferentes

2.8. Contratos para la prestación deservicios profesionales y de apoyo a la gestión o para la ejecución de trabajos artísticos que solo pueden encomendarse a determinadas personas naturales

2.9. Arrendamiento y adquisición de inmuebles

2.9.1. Arrendamiento de inmuebles

2.9.2. Adquisición de inmuebles

2.10. Publicación de contratos













PRESENTACIÓN


El plan de desarrollo, económico, social,ambiental y de obras públicas para Bogotá D.C., 2012-2016, “Bogotá Humana” dispone las bases de un cambio de enfoque de la acción pública con el propósito de fortalecer la gestión pública para orientar y apoyar las aspiraciones colectivas de los ciudadanos, teniendo como principios rectores y fundamentales de su actuación la eficacia y eficiencia administrativa, la transparencia y lucha contra lacorrupción.

Este modelo de gestión tiene como uno de sus ejes estratégicos la defensa y fortalecimiento de lo público, alrededor del cual se crearán las directrices y políticas que orienten la acción articulada de la administración en la búsqueda del objetivo general del plan, que servirán de guía para la definición de objetivos específicos.

Implementado por la Administración Distrital, bajo la...