Ojojona

5.7. Capital Económico Financiero:
Con base a la categorización de Índice de Desarrollo Municipal de la Secretaría de Gobernación y Justicia el Municipio de Ojojona esta posicionado en Categoría “C” al año 2005, con poco avance, observando un índice total de 35.4%, con base a la ponderación entre el 2003-2005 de resultados como el de autonomía financiera que es nomás del 51%, ingreso per cápitade 143.0 US$, esfuerzo de ahorro del 70% y logro de inversión del 80%.
La superficie total del municipio es de 259.64 Km2, conformado al 2009 según los datos estadísticos proporcionados por el Sr. José Salazar, Coordinador de la Unidad Municipal Ambiental (UMA) de la Alcaldía Municipal de Ojojona, se cuenta en el territorio con 9 Aldeas y 169 caseríos, la vocación del territorio es 70% forestal,10% agricultura y un 20% utilizado en actividades diversas, como asentamientos humanos, otro tipo de usos.
La población total según proyecciones de población de la Secretaría de Gobernación y Justicia (SGJ) para el año 2009 es de 8,276 habitantes, de los cuales el 50.36% son hombres y el 49.64%. El grado de urbanización según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) para el 2005 es desolamente del 34.7%, siendo su población rural mayoritaria, alcanzando el 65.30%, el tamaño promedio de las familias es de 5.10 miembros por hogar, lo que nos da que al 2009 se cuenta aproximadamente con 1,623 hogares.
El índice de energía es del 33% de viviendas, en acceso a agua potable el 56.30% del total de la población, en telefonía hay 65 líneas fijas por cada 1000 habitantes, indicativostodos de una situación menos que regular en términos de calidad de vida y competitividad.
La economía del municipio su patrimonio tradicionalmente fue la explotación del bosque más la producción agrícola de granos básicos y hortaliza, ahora es la agricultura de granos básicos y hortaliza, mas la actividad turística, basada en la producción y venta de artesanías de barro principalmente.
La actividadde producción forestal en décadas anteriores que se desarrolló a gran escala, fue siempre dominada por inversionistas de fuera del municipio (inversionista Cubano radicado en Honduras José Lamas), que han dejado totalmente degradado este patrimonio, dado el trabajo sin ningún control riguroso de los planes de manejo de parte de las Autoridades de COHDEFOR de ese tiempo y la complicidad de lasAutoridades Municipales y la población en general que no desarrolla un nivel de consciencia crítico en el tema.
Por otra parte, hay en la actualidad dos Cooperativas de Resineros activas y que vienen operando con actividades marginales de explotación del bosque desde hace varias décadas, dedicadas según los académicos a actividades de agroforestería comunitaria, modelo muy exitoso según estos en elpaís, en manejo y aprovechamiento forestal, pero que no se ven resultados económicos concretos en mejora de las condiciones sociales y económicas de las familias involucradas en ellas a través de los años.
Con base a la información empírica obtenida con actores sociales y económicos claves del municipio y estadísticas nacionales de organismos autorizados al efecto como el INE, más otras fuentescomo el Banco Central de Honduras (BCH), del Sistema Nacional de Información Municipal (SINIMUN II) de la Secretaría de Gobernación y Justicia y datos del Informe de Desarrollo Humano del PNUD, se ha establecido una plataforma de información para sustentar el presente trabajo, más los análisis e interpretaciones hechas con base a la realidad observada, auscultada y los datos obtenidos de lasdiversas fuentes.
Partiendo de lo anterior se presentan los análisis siguientes:
5.7.1. Patrimonio Productivo del Municipio:
A partir de la información obtenida en los diferentes diálogos y entrevistas con actores locales, más las estadísticas revisadas, se obtiene que a partir del capital económico visible el patrimonio principal del municipio es la actividad forestal si lo analizamos desde la...