PROPUESTAS MUNICIPALIDAD DE OJOJONA

Guía para Elaborar Diagnóstico en Municipalidad de Ojojona
Temas de diagnóstico:
1. Capacidad municipal para administración del territorio;
2. FODA a la municipalidad en las áreas de:
a. Administración;
b. Planificación del territorio;
c. Transparencia, auditoria social y rendición de cuentas.
Aspectos para aplicar en el tema capacidad municipal para administración del territorio
1.Elaborar el Mapeo de Actores Territoriales.
2. Nivel de participación ciudadana en la planificación del territorio
3. Evaluar, si existe, cuál es el plan de comunicación de la municipalidad para planificar / gestionar el territorio
4. Evaluar cómo funciona la instancia de gestión territorial-comunitaria y municipal
5. Evaluar o perfilar un diagnóstico territorial
6. Evaluar el sistema municipalde información territorial
7. Aplicar la las interrelaciones por dimensión para identificar variables críticas
8. Generar indicadores por dimensión del desarrollo
9. Generar análisis de interrelación por dimensión critica
10. Establecer indicadores básicos para el municipio
Aspectos para aplicar en el tema capacidad municipal para gestión administrativa financiera
1. Evaluar la capacidad deauto financiamiento de la municipalidad (tipos de fondo y su origen, analizando sus estabilidad, permanencia y crecimiento probable) para cubrir su presupuesto actual y el crecimiento proyectado (proyectos de inversión futura, gasto corriente, reinversión en autofinanciamiento, etc.)
2. Evaluar la experiencia y aplicación en la municipalidad del marco legal para gestión administrativa
3.Tipificación de los controles que ha implementado la municipalidad
4. Políticas, procedimientos e informes del sistema de control interno
5. Controles que ha implementado la municipalidad
6. Políticas contables implementadas por la municipalidad
7. Evaluación del alcance de la contabilidad implementada por la municipalidad (contabilidad financiera o contabilidad presupuestaria o ambas, cómo es elregistro y control de ingresos, egresos, inventarios, cuentas por cobrar y pagar, asignaciones presupuestarias, instrumentos utilizados (catálogo de cuentas, informe de saldos iniciales) estados financieros existentes (balance general, estado de resultados, estado de disponibilidad financiera) conciliación bancaria. En el caso de la contabilidad presupuestaria, observar la existencia y actualidad delcatálogo de cuentas de presupuesto, el clasificador presupuestario por objeto de gasto, plan presupuestario y el formato para presentación de informes presupuestarios
Aspectos para aplicar en el tema planificación del territorio
1. Cómo se ha organizado la municipalidad para ordenar y gestionar el territorio
2. Políticas existentes para gestionar el territorio (normativas municipales, etc.)3. Cantidad de asentamientos humanos en situación regular e irregular
4. Reconocimiento y base informativa en la municipalidad sobre gestión de riesgos
5. Reconocimiento y base informativa en la municipalidad sobre sus recursos naturales
6. Reconocimiento y base informativa en la municipalidad sobre el capital natural
7. Reconocimiento y base informativa en la municipalidad sobre capitaleconómico y financiero
8. Planes y programación existente para el ordenamiento y desarrollo del territorio
9. Políticas, normas y procedimientos para regularización del territorio, incluye evaluar los resultados obtenidos en comparación con la situación de irregularidad actual
10. Evaluar la capacidad de la oficina de catastro (herramientas, metodologías, experiencia del recurso humano, capacidadfinanciera de auto sostenibilidad)
Aspectos para aplicar en el tema Transparencia, auditoria social y rendición de cuentas
1. Experiencia municipal en procesos de auditoria social (últimos tres años)
2. Capacidad instalada en la municipalidad para incentivar y responder a procesos de auditoria social
3. Cómo ha organizado la municipalidad a la población para apoyar y desarrollar el proceso de...