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OBJETIVOS
GENERALES
Evaluar las situaciones actuales de la planeación utilizada por la empresa ALUMBRADO PUBLICO S.A Magangue-Bolivar, mediante un diagnostico que permita reconocer de formageneral la implementación de planeación En el área de administración y operación laboral.
ESPECIFICOS
  * Realizar un análisis interno y externo que permita conocer la situación actual del entorno en quese maneja la empresa, referente a su función en general.
  * Alcances de corto, mediano y largo plazo.
  * Niveles institucionales, intermedios y operativos en que se encuentra la empresaactualmente y función de los mismos.
  * Tipos de planeación que maneja desde sus comienzos hasta la actualidad para una buena administración de recursos y/o prestación de un buen servicio.
  * Diseño deprogramas o planes de acción ya sea: pasos a seguir, asignación de recursos, responsables encargados, cronogramas, presupuestos, etc.

INTRODUCCION
La planeación como primer paso del procesoadministrativo  mediante el cual se define el problema,   sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información paraadaptarse a cualquier cambio en las circunstancia, teniendo como objetivo principal la obtención de resultados deseados tomando diversos caminos o formas de acción para así   determinar las decisionesmás adecuadas y prever situaciones futuras, anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras, siendo factible y objetiva, flexible, unida.

El manejo de planeaciónpor parte de la empresa ALUMBRADO PUBLICO S.A, la manera como emplea los entes encargados del área administrativa los diversos recursos, entornos, servicios en todo el municipio. Reconocer eidentificar los procesos aplicado en sus inicios y actualidad, misión o propósito, objetivos, estrategias, políticas, programas presupuestos, basados en un breve recuento histórico, función y prestación....