Omar Olvera PG A1 U1



Universidad Autónoma de Aguascalientes

Centro de Ciencias Agropecuarias
Medicina Veterinaria Zootecnista

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN

Administración general

Unidad I introducción a la administración

Alumno: Omar Olvera Santiesteban

Prof.: Martha González Adame

A 20 de agosto de 2015







INTRODUCCION:

En este proyecto perteneciente a la materia de administración agropecuaria,perteneciente a la carrera de medicina veterinaria zootecnista en el segundo semestre; el objetivo es comprender para tener después una idea clara de que es la administración, como se puede relacionar con el entorno de la carrera y como se relaciona también en la vida cotidiana, entonces, el objetivo del proyecto es comprender e identificar las generalidades de administración, como funciona, suscaracterísticas principales, como se lleva acabo y cuál es su finalidad.
Al final de la actividad el alumno podrá ser capaz de identificar, desarrollar y tener en claro la idea de administración en un panorama general de esta y como se aplica en la carrera, Carreras relacionadas, y el entorno social y cultural donde se desarrolla.
Además, el alumno podrá cubrir una parte de la evaluación del curso, yaque cada una de estas actividades tiene cierto porcentaje para la evaluación final, además de cumplir con el programa de la carrera y créditos necesarios para cubrir este rubro.
















Desarrollo:
La administración se define como dirigir y acomodar distintas formas o factores para que una agrupación o núcleo de partes pueda coordinarse de cierta forma que eleve su productividad de manerabuena para los participantes, es decir, un método de trabajo en donde la productividad sea el resultado y objetivo de ambas partes, entonces de esta forma se puedan administrar de forma adecuada los elementos necesarios para que la productividad de su mejor rendimiento.
La administración surge con el crecimiento de núcleos, es decir con el crecimiento de una empresa, la administración debe dedejar de ser rudimentaria para que el producto sea bueno y de la mejor calidad posible, sin tener carencias de ningún tipo y mucho menos deficiencias en el producto que se arroje de este núcleo.

La administración entonces, deja de ser rudimentaria y esta se va definiendo por la capacidad que se necesité en ella, y esta se divide en enfoques:
El enfoque empírico o de situación práctica: este enfoqueanaliza la administración desde el punto de vista práctico y real, de esta forma se lleva al estudio de los típicos "casos". Tómese en cuenta que las soluciones de cada caso es una situación en particular la que no será necesariamente la correcta para otro caso, por lo tanto, las desiones que se tomen sobre una situación no significa que funcionen para todas en general.
El enfoque delcomportamiento interpersonal: Lo principal de este enfoque radica en el verdadero sentido de lo que el administrador realiza cotidianamente, que es relacionarse con otras personas, o con un grupo de personas que están en busca de un objetivo en común. Este enfoque es el punto de vista humano de la administración y la sicología juega un papel importante pues en las relaciones humanas están en juego muchosaspectos de personalidades, intereses personales y dinámica de grupo. Este enfoque, se basa en lineamientos sociales, comprendiendo los intereses que se puedan jugar cada uno de sus integrantes, el problema no es un objetivo en particular si no un beneficio para todos.

3) Enfoque de comportamiento grupal: Este enfoque no debe ser confundido con el de comportamiento interpersonal. El enfoque decomportamiento grupal analiza el comportamiento de grupo dentro de una organización y es estudiado por la sicología social y la sociología. Está muy ligado con el estudio del comportamiento de la organización entendiendo a la organización como el sistema formado por un conjunto de relaciones de grupo dentro de la empresa.
Este enfoque optimiza un producto para un grupo de personas con un solo...