Opa Mercy1

constituye un modelo administrativo
identificado con el espíritu pragmático y
democrático de la teoría neoclásica. Su
aparición es reciente: en 1954 Peter F.
Drucker, considerado el creador de laAPO,
publicó un libro en el cual la caracterizó por
primera vez.

descentralización de las
decisiones y la fijación de
objetivos para cada área
clave: cada cual
escogería "cómo"
alcanzar los resultados1.origen

surgió como método de
evaluación y control sobre el
desempeño de áreas y
organizaciones en crecimiento
rápido

Su aparición es
reciente: en 1954 Peter
F. Drucker, considerado
el creador dela APO,
publicó un libro en el
cual la caracterizó por
primera vez.

2. definiciones
La administración por objetivos, es una forma de
administrar una empresa y que consiste en fijar
objetivosespecíficos, fijados de manera
participativa, para un periodo de tiempo explícito y
se retroalimenta con el avance hacia las mismas .
 
 

Establecimiento conjunto de objetivos entre el
ejecutivo y susuperior.
Establecimiento de objetivos para cada
departamento o posición
Interrelación de los objetivos de los
departamentos

3.caracteristicas

Elaboración de planes tácticos y planes operacionales,
conénfasis en la medición y el control
Evaluación permanente de los planes

Participación activa de la dirección
Apoyo constante del staff durante las primeras
etapas

a.

Definiciones

b.

¿Cómo seestablecen?

c.

¿Cuáles son los criterios de
selección?
d.

Importancia

Objetivos de ser cuantificable,
complejo, relevante y
compatible.

Objetivos no solo el punto terminal de la
planeación, sino elfin que se persigue
mediante la organización, la integración
del personal, la dirección y el control.

Deben orientar el desempeño de los
gerentes hacia un resultado medible,
complejo, importante ycompatible
con los demás resultados.

Un objetivo es verificable o
cuantificable cuando al final del
periodo se verificara si el objetivo se
cumplió o no, los objetivos nos ayuda a
ver la eficacia y...