opinion sobre el kaisen

Se debe decir que son todas ideas muy sensatas, es muy difícil encontrar en una estrategia de mejora basada en los valores algunas fallas o ideas que hoy en día no sirvan o no seanválidas, ya que los valores son características buenas rescatables de cada individuo. si bien apoyo la mayoría de las características de la estrategia de las 5 “eses” tambiénexisten algunas fallas en esta, una de ellas por ejemplo es la falta de flexibilidad, la idea de manejar todo bajo lo estándar hoy en día es un poco excesiva, me parece que se podríaaumentar la flexibilidad para poder dejar a las trabajadores presentar propuestas de posibles innovaciones que podría requerir la empresa.
La idea de que todo se mantiene en buen estadocon solo la limpieza del lugar de trabajo también es algo erróneo, si bien permite que se pueda observar mejor el funcionamiento de un sistema esto no quiere decir que este semantenga en buen funcionamiento solo.
Otra característica de esta implementación es que primeramente va hacia un grupo reducido de trabajadores pero que tienen un largo alcance, estoquizá pueda mejorarse poniendo en practica estos valores como una política de la empresa, eso sin decir aun que comenzar con un grupo pequño para luego ir aumentándolo tomaría bastantetiempo, lo que hace que este periodo sea largo, debido a que, para comenzar esta estrategia necesita de cierto entorno antes de poder implementarse
El proceso de eliminación olipmpiza de objetos “innecesarios” es también una estrategia peligrosa, se debe tomar con mucha cautela este tipo de idea ya que nunca se sabe lo que se tiene hasta que se pierde. Esto sinembargo pareciera mas bien la frase de un acumulador compulsivo, pero a lo que me refiero con esto es en realidad saber dar un tiempo de uso a las cosas antes de desecharlas