Optimización Inventarios Gasolinera X
Marzo 2011
Contenido
1. Objetivo y Alcance del Estudio 2. Descripción de la Empresa, Productos y Servicios 3. Cadena de Suministro
4. Administración de la Cadena de Suministro
5. Problemas, Soluciones y Resultados 6. Inventarios
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Estrategia de Operaciones
1. Objetivos y Alcance del Estudio
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Objetivo yalcance del proyecto
• La Cadena de Suministro de una Gasolinera es muy amplia y compleja. Se describirá de manera general y nivel macro la cadena completa de suministro, desde la extracción del petróleo hasta al usuario final. El alcance de este proyecto comprende desde la terminal de almacenamiento y reparto (donde se cargan las pipas con combustible) hasta entregarse a un cliente. Adicionalmente, seidentificarán problemas y soluciones de la gasolinera típica.
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Estrategia de Operaciones
1. Descripción de la Industria en México
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Descripción de la Industria en México
• Una estación de servicio ó gasolinera es un punto de venta de combustible, además de lubricantes y otros productos y servicios para vehículos de motor.
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Las gasolineras en México, a diferencia deotros países, se asocian a un sólo distribuidor que es la paraestatal PEMEX:
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Se adquieren a través de contratos con PEMEX, para obtener la franquicia.
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Estrategia de Operaciones
Cadena de Suministro – Industria
Extracción
Refinería
Transportación
Gasolinera
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Estrategia de Operaciones
Descripción de la industria en México
Cadena de reparto: PEMEX cuentacon 77 Terminales de Almacenamiento y Reparto (TAR).
Descripción de la Industria
Cadena de Transporte: PEMEX cuenta con 1,324 pipas para transporte
local y 3,137 para fletes a distancia.
Cadena de Gasolineras: PEMEX cuenta con más de 10,000 Estaciones de Servicio (Franquicias) en la República Mexicana. PEMEX cuenta con algunas propias que dan servicio a empresas grandes.
Cadena deClientes: Las gasolineras dan servicio y suministro a más de 21 millones de automóviles en México según la ADEFA.
9 Estrategia de Operaciones
1. Descripción de las Empresa, Productos y Servicios
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Grupo Gasolineras “X”
• Experiencia de 12 años en la ramo gasolinero.
• Más de 450 empleados entre todas las gasolineras.
• 16 gasolineras en la zona metropolitana. • Sistemas de pago através de medios electrónicos. • Equipos de despacho aprobados y certificados por PROFECO (Gilbarco y Bennet). • Cuenta con sistema de controles volumétricos. • Amplia oferta de productos complementarios (periféricos).
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Estrategia de Operaciones
Productos y servicios
• Productos principales:
Sin plomo, 87 octanos
Bajo en azufre, 92 octanos
Contiene 0.03% de azufre
•Productos Periféricos (productos complementarios): • Otros Lubricantes (Mex – Lub)
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Servicios Despacho de combustible Limpieza, armor-all, etc. Cambio de anticongelante, etc. Tiendas de conveniencia. Baños
Estrategia de Operaciones
3. Cadena de Suministro
Cadena de Suministro - Gasolinera
Pedidos - Pagos
Efectivo, Tarjetas, Vales
Combustible
Terminal deAlmacena miento y Reparto
Combustible
Combustible
Pipas
Facturas Facturas
Gasolinera
Facturas
Clientes
Periféricos
Precios – Condiciones de Franquicia
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Estrategia de Operaciones
Cadena de Suministro - Gasolinera
Terminal de Almacenamiento y Reparto • Sistema automatizado de programación semanal • Consumos históricos de 5 semanas • Penalizaciones por modificación dela programación de pedidos a destiempo • Capacidad de almacenamiento • Cargo por devolución de combustible a TAR • Descarga de pipas previa verificación con sello de seguridad
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Cadena de Suministro - Gasolinera
Pipas
• Entrega local entre operador y encargado estación de servicio • Entrega auto abasto (entrega en autotanque del franquiciatario) • Fleteros (entrega propiedad de...
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