Orden y limpieza 5 s

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LA CALIDAD VISUAL
para oficinas

La metodología de las 5’S’ como herramienta de mejora de la calidad, seguridad y productividad
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z http://www.buenastareas.com/ensayos/Ch arlas-De-Seguridad/545025.html

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¿Que son las 5 S ?
z Es un programa que consiste en actividades de orden y limpieza en el lugar de trabajo, que por su sencillez permiten la participación de pequeños grupos entoda la empresa, los cuales con su aporte contribuyen a incrementar la productividad y mejorar el ambiente de trabajo
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¿Que son las 5 S ?
Objetivos principales:
 Mejorar la eficacia en los puestos de trabajo.  Detectar más fácilmente los problemas  Ayudar a descubrir las anomalías de nuestro entorno.  Ayudar a construir un sistema de control visual.
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5S en el área de trabajo.Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke
CLASIFICAR ORDENAR
Separar lo que es necesario de lo que no lo es y tirar lo que es inútil

Poner lo que es necesario en un lugar inmediatamente accesible

LIMPIAR ESTANDARIZAR

Limpiar e inspeccionar el lugar de trabajo y las máquinas

Mantener altos estándares de orden y limpieza

DISCIPLINA

Acostumbrarse a respetar las reglas establecidas ya ser riguroso en su aplicación 6

Seiri

Clasificar

Seleccione los objetos innecesarios en el lugar de trabajo y descártelos

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Seiton
:

Ordenar

Acomodar los objetos necesarios en buen orden, de tal forma que sean fácilmente accesibles para su uso.

 Un lugar para cada cosa.  Cada cosa en su lugar.

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Seiton

Ordenar

Organice las cosas necesariasen un orden que le cosas necesarias en un orden Organice las permita coger fácilmente que le cada cosa que necesitará permita coger fácilmente cada cosa que necesitará

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Seiton

Ordenar

UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU LUGAR • Organizar las cosas de acuerdo a su uso. • Crear y determinar lugares fijos para las cosas • Crear la cultura continua de devolver siempre las cosas asu lugar de origen después de usarlas. • Evitar los arreglos provisionales o los autoengaños de “AHORITA LO ARREGLO” y otros por el estilo LAS COSAS SE ARREGLAN YA Y PUNTO.

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Seiton

Ordenar

• Organizar de acuerdo con el uso de las cosas, teniendo en cuenta por ejemplo:
♦ Lo más pesado abajo, lo más liviano arriba ♦ Lo que más se usa más cerca, lo que menos se usa puede estarmás lejos
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Mal ejemplo de orden

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Buen ejemplo de orden

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Seiso
:

Limpiar

: :

Limpiar completamente su lugar de trabajo, de tal forma que no haya polvo en el piso, en las máquinas o en los equipos. Dedique cada día 5 minutos para limpiar su lugar de trabajo No deje que las cosas se ensucien antes de que tenga que limpiarlas
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Seiso

Limpiar

2 Limpieza esinspección 2 Inspección es detectar anormalidades

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Seiketsu

Estandarizar

2 Establecer y mantener en todo momento, un alto estándar de orden y limpieza en el lugar de trabajo. 2 Emplear controles visuales
SEIKETSU SEIKETSU SEISO SEITON SEIRI SEIKETSU SEISO SEITON SEIRI SEIKETSU SEISO SEITON SEIRI SEISO SEITON SEIRI

EXITO
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Buen ejemplo de estandarización

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Malejemplo de estandarización

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Shitsuke

Disciplina

2 Entrenar a la gente para que continúe con disciplina y autonomía, las prácticas de buen orden y limpieza. 2 Entrene a: Personal nuevo, practicantes, trabajadores de limpieza, conserjes, etc.

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Buen ejemplo de disciplina

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Mal ejemplo de disciplina Responsabilidad individual

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Shitsuke

Disciplina

Entrene alas personas para que cada individuo se adhiera a las disciplinas de orden y limpieza

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Shitsuke

Disciplina

La práctica del Shitsuke pretende lograr el hábito de respetar y utilizar correctamente los procedimientos, estándares y controles previamente desarrollados. Un trabajador se disciplina así mismo para mantener "vivas" las 5S, ya que los beneficios y ventajas son significativas....
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