Organgramas
Páginas: 3 (615 palabras)
Publicado: 13 de octubre de 2011
ESTRUCTURA ORGANIZAIONAL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y el procedimiento necesario para un grupo paraalcanzar un objetivo principal. Por ejemplo, la anatomía de una estructura organizacional, organiza prioridades en forma jerárquica.
La estructura organizacional implica como un negocio porejemplo, organiza categoriza y delega tareas para alcanzar un objetivo en particular. Determinando como un negocio está yendo para tomar decisiones y como esas decisiones son implementadas es elpropósito y la esencia de la estructura organizacional.
El diagrama organizacional (ú organigrama)
El diagrama organizacional muestra como los departamentos, divisiones, y varios niveles de unaorganización interactúan entre sí. Un diagrama organizacional es a menudo presentado como una ilustración visual.
La importancia de la estructura organizacional identifica quienes participan delproceso de toma de decisión y como estas decisiones se actualizan.
Una estructura organizacional puede adoptar una estructura de línea o de staff o ambas. Una estructura de línea identificalas actividades que son responsables por el objetivo principal de la organización. Una estructura de staff es el soporte o la red de asistencia a la línea en sus objetivos.
ESTRUCTURAORGANICA NOMINAL ORGANOS
UNIDADES ADMINISTRATIVAS
1. Órgano de Dirección.
- Gerencia o Dirección de Recursos Humanos
2. Órgano de Asesoramiento
- Oficina de Asesoría Laboral
3. Órgano deApoyo
- Secretaría
- Oficina de Servicio Médico
- Oficina de Asistencia Social
4. Órgano de Línea
- Departamento de Admisión y Empleo
- Departamento de Registro y control de Personal
-Departamento de Desarrollo Humano
- Departamento de Remuneraciones
- Sección de Calificación de Méritos
- Sección de Movimientos de Personal
ORGANIGRAMA DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS...
El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y el procedimiento necesario para un grupo paraalcanzar un objetivo principal. Por ejemplo, la anatomía de una estructura organizacional, organiza prioridades en forma jerárquica.
La estructura organizacional implica como un negocio porejemplo, organiza categoriza y delega tareas para alcanzar un objetivo en particular. Determinando como un negocio está yendo para tomar decisiones y como esas decisiones son implementadas es elpropósito y la esencia de la estructura organizacional.
El diagrama organizacional (ú organigrama)
El diagrama organizacional muestra como los departamentos, divisiones, y varios niveles de unaorganización interactúan entre sí. Un diagrama organizacional es a menudo presentado como una ilustración visual.
La importancia de la estructura organizacional identifica quienes participan delproceso de toma de decisión y como estas decisiones se actualizan.
Una estructura organizacional puede adoptar una estructura de línea o de staff o ambas. Una estructura de línea identificalas actividades que son responsables por el objetivo principal de la organización. Una estructura de staff es el soporte o la red de asistencia a la línea en sus objetivos.
ESTRUCTURAORGANICA NOMINAL ORGANOS
UNIDADES ADMINISTRATIVAS
1. Órgano de Dirección.
- Gerencia o Dirección de Recursos Humanos
2. Órgano de Asesoramiento
- Oficina de Asesoría Laboral
3. Órgano deApoyo
- Secretaría
- Oficina de Servicio Médico
- Oficina de Asistencia Social
4. Órgano de Línea
- Departamento de Admisión y Empleo
- Departamento de Registro y control de Personal
-Departamento de Desarrollo Humano
- Departamento de Remuneraciones
- Sección de Calificación de Méritos
- Sección de Movimientos de Personal
ORGANIGRAMA DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS...
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