organiacion

* Tipos de Cultura Organizacional.

 

CULTURA DOMINANTE:

Cultura que expresa los valores centrales que comparten la gran mayoría de los miembros de la organización. Cuando se habla decultura organizacional se habla de cultura dominante. 

SUBCULTURA:

Culturas que reflejan problemas, situaciones y experiencias que comparten sus miembros. 

Se encuentran definidas por ladenominación de departamentos y la división geográfica. 

Si las organizaciones no tienen una cultura dominante y sólo estuvieran compuestas por numerosas subculturas, el valor de la cultura organizacionalcomo variable independiente disminuiría mucho porque no existiría una interpretación uniforme de la conducta considerada como aceptable o inaceptable.


Características de la cultura organizacional Entre las características principales, se pueden mencionar:

Identidad de sus miembros: Es el grado en que los trabajadores se identifican con la organización como un todo y no sólo con su tipode trabajo.

Énfasis en el grupo: las actividades de trabajo se organizan con relación a grupos y no a personas.

Enfoque hacia las personas: Las decisiones de la administración toman enconsideración las repercusiones que los resultados tendrán en los miembros de la organización.

La integración de unidades: Se instruye que las unidades de la organización trabajen de manera coordinada eindependiente.

El control: Establece el uso de reglas, procesos y supervisión para el control de la conducta de los individuos.

Tolerancia al riesgo: Es el grado que se le permite a los empleadospara que sean innovadores, arriesgados y agresivos.

Los criterios para recompensar: Cómo se distribuyen las recompensas; entre los que podemos mencionar el aumento de sueldos y ascensos de acuerdocon el rendimiento del empleado.

El perfil hacia los fines o los medios: En que forma la administración obtiene una visión de los resultados o metas y no hacia las técnicas o procesos usados para...