organigrama de un hospital









Alumna: Güenchumán Silvina
Materia: Practica profesionalizante III
Carrera: Mantenimiento industrialINDICE 2

Introducción………………………………………………………………………………………...3
Reseña histórica……………………………………………………………………………………4
Desarrollo…………………………………………………………………………………………...5
Sector de mantenimientoFunciones
Organigrama del sector de mantenimiento…………………………………………………….10
Entrevistas…………………………………………………………………………………………12
Conceptos…………………………………………………………………………………………15
Conclusión…………………………………………………………………………………………17






Introducción

Esta investigación se enfoca en el sector de mantenimiento del hospital regional Rio Grande donde pude hablar y entrevistar al Sr. Miguel Vásquez, quees jefe del sector de servicios generales El objetivo final era conocer el organigrama del sector de mantenimiento con los distintos departamentos, con las responsabilidades y funciones en cada uno, los horarios que cumplen y la cantidad de personal que trabaja en cada área o departamento. Aparte de la entrevista pude hacer un recorrido a las instalaciones y algunos equipos a los que esta árearealiza mantenimiento.
También tuve la oportunidad de hablar con el jefe de mantenimiento y con la unidad de electromedicina, este departamento me brindo el organigrama de todo sector para mi investigación y poder hacer el desarrollo de este informe .


Reseña histórica

En nuestra ciudad existe el Hospital Regional desde hace aproximada- mente cincuenta años, anteriormente, la atenciónera domiciliaria, o en los puestos sanitarios del Frigorífico CAP o la enfermería del Batallón de Infantería Nº 5, cuyo establecimiento data de unos años antes; si no, los pobladores se atendían en la vecina ciudad de Puerto Porvenir en Tierra del Fuego chilena o en Punta Arenas, la ciudad más austral continental de Chile.
Por lo tanto la atención de enfermería era realizada por personal de laArmada o empíricos preparados por médicos.
Cabe aclarar aquí que la población fue incrementándose a partir de 1980, razón por la cual el hospital fue quedando chico y sin personal para atender correctamente la demanda. Tampoco había en la ciudad cantidad suficiente de personal capacitado, a lo que se agregaba la contrariedad de bajos sueldos y de ese modo la oferta no era tentadora y se decidían porla actividad privada.
Recién en 1983 se comienzan los primeros cursos de auxiliares de enfermería de tiempo completo, prácticas hospitalarias y clases teóricas.
Después de esto se realizaron diversos cursos de capacitación en servicio, dictados por enfermeras profesionales venidas desde otras localidades, con acompañamiento por parte de los médicos de la institución.Desarrollo

Sector de mantenimiento
El hospital se compone de un jefe del departamento de servicios generales, que a su vez tiene dos departamentos a cargo:
El de jefe de servicios generales (Miguel Vázquez) del cual dependen dos unidades:
La unidad de calderas: donde trabajan once personas, forman seis grupos de dos, cada seis días les toca quedarse a una pareja de guardia por 24hs.y al díasiguiente tiene un día de franco, los demás días trabajan 8 hs. normales;
La unidad de lavadero compuesto por once personas.
El de jefe de mantenimiento (Daniel Vargas) del que dependen cinco unidades:
La unidad de talleres: en esta unidad trabajan once personas;
La unidad de electromedicina: trabajan nada más que cuatro personas;
La unidad de higiene hospitalarias: son setenta y tres elpersonal que lo compone para todo el hospital ;
La unidad de oxigeno : está compuesto por cuatro personas;
La unidad de vigilancia: trabajan veinticinco personas en vigilancia los tres turnos.

Funciones
El jefe de servicios generales se encarga de verificar que los equipos a los que realizan mantenimiento estén en óptimas condiciones para su buen funcionamiento, haciendo todo lo necesario para...