organigrama general


II. INTRODUCCION
En las organizaciones para establece los niveles jerárquicos se define claramente los organigramas ya que son la representación gráfica de la estructura organizativa. Estos tienen la finalidad de informar y demostrar de una forma grafica los puestos desempeñado en la empresa así como que tipos de organigramas poseen sus reglas el objetivo y su importancia que se detalla deuna mejor manera en las siguientes paginas contenidas en dicho trabajo.













III. OBJETIVO

OBJETIVO GENERAL.
Recopilar la información necesaria de los organigramas y manuales para la realización de un documento con datos relevantes.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

Identificar la naturaleza, importancia, reglas, procesos, y tipos de organigramas que se pueden aplicar en laorganización de una empresa.

Interpretar información para encontrar la naturaleza, la importancia, las reglas, los procesos, y los tipos de manuales que puede utilizar una empresa.

Proporcionar organigramas como manuales de empresas nacionales que permitan hacer una comparación con la información obtenida.





IV. MARCO TEORICO
V. ORGANIGRAMAS
Un organigrama es un esquema gráfico yformal de la organización en una empresa, entidad o de una actividad. El organigrama también se utiliza para nombrar a la representación gráfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informático. Este permite analizar la estructura de la organización representada y cumple con un rol informativo, al ofrecer datos sobre las características generales de laorganización, este puede ser de toda la organización o de una sola área
5.1. Utilidad
Los organigramas son de gran utilidad ya que nos dan una demostración grafica de la organización lo que nos facilita el conocimiento de la misma ya que observamos de una forma detallada:
los niveles de jerarquía
Las líneas de autoridad y responsabilidad
Los canales formales de comunicación
La relación queexiste entre los diferentes puestos de cada departamento, área o sección de la empresa
de una sola área
5. 2. Que revelan
Los organigramas son útiles instrumentos de organización que nos revelan:
1. La división de funciones
2. Los niveles jerárquicos
3. Las líneas de autoridad y responsabilidad
4. Los canales formales de la comunicación
5. La naturaleza lineal o asesoramiento deldepartamento (staff). Esto suele indicarse, sea por distintos gruesos de líneas de comunicación, sea en forma más usual, marcando la autoridad lineal con línea llena y la staff con línea punteada.
6. Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, etc.
7. Las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa y en cada departamento o sección.
Ventajas de su uso: Entre las principalesventajas que proporciona el uso de organigramas, podemos mencionar las siguientes:

1. Puede apreciar a simple vista la estructura general y las relaciones de trabajo en la compañía
2. Muestra quien depende de quién.
3. Sirve como historia de los cambios, instrumentos de enseñanza y medio de información al público acerca de las relaciones de trabajo de la compañía.
4. Se utiliza como guía paraplanear una expansión, al estudiar los cambios que se proponga en la reorganización, al hacer planes de corto y largo plazo, y al formular al plan ideal.
indica algunas de las peculiaridades importantes de la estructura de una compañía, sus puntos fuertes y débiles

I.
II.
III.
IV.
V.
V.1.
V.2.
V.3. CLASIFICACION
Los organigramas se pueden clasificar dentro de cuatro grandesgrupos de acuerdo a diferentes criterios que son: Por su objetivo, por su ámbito, por su contenido y por su presentación. 
Por su objetivo y/o contenido
Estructurales. Muestran solo la estructura administrativa de la empresa
Funcionales es aquel que indica el cuerpo de la grafica así como las unidades sus relaciones y las principales funciones de los departamentos
Especiales es estos se...