Organigrama General

ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA “INDUSTRIAS JAPONESAS”


TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION
A. FUNCIONAL

B. POR PRODUCTO Y SERVICIO

C. GEOGRAFICA O TERRIOTORIO



DIFERENTESTIPOS DE ORGANIGRAMAS

* VERTICAL

* HORIZONTAL

* MIXTO

* ORGANIGRAMA DE FUNCIONES

1. Organizacion
Es el proceso para ordenar y distribuir las actividades a desarrollar,estableciendo los criterios organizacionales (autoridad, comunicacion, sistemas organizacionales) y los recursos, con el proposito de alcanzar los objetivos.

2. Elementos de la Organizacion* Funciones
* Jerarquias
* Puestos o actividades

3. De acuerdo a la respuesta de arriba y segun el caso correspondiente a Industrias Japonesas, la Empresa SI realizoorganizacion al operar en Guatemala, ya que se definieron las funciones de cada departamento que entrarian a operar, se establecieron niveles jerarquicos dentro de la Empresa y se definieron losp uestosy las actividades a desempeñar por cada uno de estos.

4. Principios de la Organizacion

* De especializacion
* De la Unidad de mando
* Del equilibrioautoridad-responsabilidad
* Del equilibrio direccion-control
* De la definicion de puestos

5. Explique citando la informacion que le da el caso, si la Empresa aplico o no los principiosde Organizacion.
* De especializacion: Si existe este principio, ya que cada una de las personas esta desempeñando un puesto en particular, se estan especializando las tareas de cada areade la Empresa.
* De la unidad de mando: Hay un nivel bajo en la aplicacion de este principio en el Departamento de Produccion, en donde se dio el caso que el Gerente de Produccion y elJefe de Produccion estaban dando ordenes diferentes al mismo grupo de empleados, esto genero el despido de dos operarios.
* Del equilibrio de autoridad-responsabilidad: Si se observa...