organització de l'empresa

Tema 4NOM:
Respon a les següents preguntes:
Què és l’estructura orgànica o organitzativa?
Totaempresatéunorganigramaoestructura formal que relaciona totes les activitats que desenvolupa•Ésnecessariestablirunconjuntdenormespertal que cada persona conegui la seva feina i la seva relació amb els altres• UnaorganitzacióésunacombinaciódeRRHHi materials amb un objectiu comú•Peraconseguiraquestobjectiu,necessiten establir relacions entre els diferents elements humans => ESTRUCTURA ORGANITZATIVA
• Cadapersonatéunestatusoposició(deures, responsabilitats, grau d’autoritat,...) i un paper orol (expectativa de conducta)
Passos per establir l’estructura orgànica.
per tenir una estructura és necessari:
• Dividir les activitats de l’empresa en tasques individuals• Atribuïr les tasquesindividuals a llocs de treball• Definir les relacions de cooperació, autoritat o subordinació, relacionant cada lloc amb la resta de persones
Característiques de l’estructura orgànica.
¿?
En quèconsisteix un organigrama?
¿?
Creixement horitzontal i vertical d’un organigrama.
Creixement Vertical – Es creen nous nivells d’estructura• Creixement Horitzontal– Es desdoblen funcions– S’afegeixenòrgans nous amb funcions comunes a vàries divisionsQuè és la departamentalització?
Dins l’estructura orgànica hem de tenir en compte:
– Estructura departamental: resultat d’agrupar les tasques o llocsde treball en departaments– Relacions d’autoritat: els responsables sobre un grup de subordinatsEnumera els diferents models de departamentalització.
Per territoris, per productes, per procesos, perclients, per temps o horari, per funcions, per projecte o matricial
Diferència entre organització formal i informal?
Per què apareixen els grups informals?
Permanència constant en un lloc de treballcomú: els treballadors d’1 mateixa sucursal
• Igualtat de posició malgrat la separació en el lloc de treball: tots els caps de dept.
• Ocupació de llocs de treball d’igual prestigi malgrat...