organización de una empresa


ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA









SILVIA MARCELA PAVA PALLARES











I.E.D MIGUEL SAMER AGUDELO
ASISTENCIA ADMINISTRATIVA
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
GUADUAS, CUNDINAMARCA
2014



ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA








SILVIA MARCELA PAVA PALLARES
Trabajo a Entregar al Profesor (a):
YULI ROBAYO










I.E.D MIGUEL SAMER AGUDELOASISTENCIA ADMINISTRATIVA
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
GUADUAS, CUNDINAMARCA
2014





OBJETIVOS


Presentar y dar a conocer el presente trabajo.



Exponer los aspectos que se derivan de la organización.




Obtener más información sobre el tema, investigar y desenvolvernos bien en el asunto.




Saber organizar un establecimiento comercial, saber administrar ydirigir a un grupo de personas como tal.




Garantizar que cuando ponemos en práctica la organización en cualquier medio o empresa muy seguramente vamos a tener éxito en nuestros proyectos.









INTRODUCCION





Una vez que la empresa ha sido creada debe dotarse de una estructura organizativa, es decir, debe establecerse una organización, dividiendo y distribuyendo eltrabajo entre personas o departamentos que colaboren entre sí para conseguir los fines propuestos. Para que la organización sea eficaz deben estar muy claros los fines que se pretenden alcanzar, así como las funciones y actividades que se deben desarrollar para alcanzar dichos fines.

Una buena organización debe ser flexible, y esto se consigue a través de la coordinación y la comunicación entretodos los elementos de la empresa.
































JUSTIFICACION


Las empresas se encuentran organizadas de acuerdo a unos modelos administrativos sobre los cuáles se definen las relaciones de las personas con la organización y en consecuencia la dinámica de su comportamiento en las mismas. Las teorías organizacionales son la fuente básicasobre las que se fundamentan los modelos administrativos vigentes en una organización y en consecuencia la base para su comprensión y análisis.


El estudio de la administración como disciplina de carácter profesionalizan te implica a los estudiantes que se acercan a la misma, en niveles de formación de pregrado y posgrado , ya sea en programas específicos de administración u otros, conocer yentender los modelos administrativos que orientan y definen a la organización.

































ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA


Para organizaciones empresariales como instituciones de defensa de los intereses de los empresarios, véase patronal.Diagrama de planificación de Gantt.
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional. Una estructura organizativa muy vertical, con una larga cadena de mando y tramos de control corto no favorece el trabajo en equipo, por el contrario las estructurashorizontales facilitan mejor el trabajo en equipo. La estructura organizacional influye en la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados los trabajadores en el desarrollo de su trabajo. Existen cinco elementos que se consideran claves en la estructura organizativa de una empresa:Burocracia
Especialización del trabajo
Departamentalización
Cadena de mando
Formalización
La burocracia se caracteriza por ser una estructura organizativa fundamentada en la estandarización donde se realizan operaciones altamente rutinarias logradas a través de la especialización, reglas y reglamentos muy formalizados, donde las tareas se agrupan en departamentos...