Organizaci N Como Organismo

Organización como organismo

Las organizaciones entendidas como sistemas vivos que deben adaptarse a sus medios ambientes, donde variados aspectos influyen en la salud de la organización.
Laorganización como sistemas abiertos
Los sistemas deben relacionarse con el medio para poder sobrevivir así como tambien una organización. Se define organización en términos de las inter-relacionesexistente entre sus subsistemas.
Ventajas:
Interacción con el medio
La gestión se centra en las necesidades vitales de la organización, entre ellas la mas importante:sobrevivencia.
Existen diversos tipos decomportamiento de las diversas organizaciones
La organización como cerebro
El cerebro no es una máquina, es a la vez "distribuido" y "especializado" (diversos sectores del cerebro se encargan paradiversas labores) Las organizaciones no pueden ser unicamente racionales y deben tomar decisiones muchas veces con informaciones incompletas Existen diversos tipos de inteligencia( Linquistica,Logico-matematica , Corporal-cinestesica(usar el cuerpo de manera hábil), Inteligencia interpersonal, Espacial (distinguir objetos y formas de pensar en ángulos),Intrapersonal(capacidad de autoestima)Fortalezas:
Identifica los requerimientos de las “organizaciones orientadas al aprendizaje” de manera comprensiva.
Invita a re-pensar los principios de la administración.
Explota las potencialidadesindividuales y de trabajo en equipo.
Acrecienta la confianza laboral.
Debilidades:
Requiere de mucho tiempo para su comprensión e “implementación”.
Muchos administradores son renuentes a confiar en losprocesos de auto - organización de su personal.
La metáfora del cerebro se sustenta en otras metáforas (Holograma, ADN, Mobots, etc.).
Lo relevante de esta metafora es comprender el concepto de“organizaciones orientadas al aprendizaje”. Sistema distribuido antes que centralizado.


1.2 TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS

La Teoría General de Sistemas (TGS) surgió con los trabajos del alemán Ludwig Von...