Organizacion De Empresas

Temas: Pagina

1. Introducción



2. Definición del producto o servicio

3. Oportunidades de mercado para la nueva empresa.

4. Definición de la misión y visión. Análisis FODA


5. Descripción del proceso principal. Diagrama del proceso.



6. Constitución de la empresa. Tipo de sociedad y trámites legales.

7. Análisis dela estructura de la organización. Organigrama.

8. Estimado de los costos de inversión y de los ingresos.



9. Conclusiones y recomendaciones

10. Fuentes de información
11. Anexos





























1. Introducción.

El “boom” de las canchas sintéticas a nivel nacional haceunos años atrás ha suscitado la aparición de varios establecimientos que ofrezcan dicho servicio, empresa conformada en su mayoría por jóvenes.
Teniendo en cuenta que el 64% de la población limeña es aficionada al fútbol, cualquier negocio relacionado a este deporte tendrá una gran demanda potencial si es que dicho negocio es manejado apropiadamente
Luego del exhaustivo análisis realizado acerca dela demanda de alquiler de canchas de césped sintético en la ciudad de Lima Metropolitana, se decidió ejecutar el proyecto de creación de una cancha sintética en el distrito de Los Olivos ubicado en el norte de Lima con el fin de ofrecer un alquiler por hora de esta.
La Onceava, es una nueva idea en cuanto a canchas. El uso de un material que revolucionó el mercado, llamado Geofill, encarece lainstalación en un 125% (Precio con geofill $45 x m2 y normal $20 x m2), pero brinda una mayor comodidad a los usuarios que a su vez es el factor que interesa más al público,
A continuación detallaremos este nuevo proyecto y sustentaremos porque el alquiler de canchas sintéticas en el Perú es un negocio redondo que implica un gasto fortísimo inicial, pero una vez establecido genera ganancias muyaltas a un bajo costo de mantenimiento.

2. Definición del producto o servicio.

Nuestra empresa se dedicará a la construcción, alquiler y administración de canchas sintéticas de fútbol. Este negocio llamado “La Onceava” consiste en la ubicación de nichos de mercado donde el negocio aún no exista, o exista en bajas proporciones para aprovechar la idiosincrasia del fútbol queexiste en nuestro país. Una vez identificado el nicho se planea comprar terrenos de proporciones grandes para la construcción de canchas de fútbol de pasto sintético. Habiéndose completado este paso, el principal rol de la empresa será el de promocionar y administrar el alquiler de las canchas para generar renta por cada hora de alquiler. Además, existirán servicios higiénicos y pequeños quioscosdentro de los establecimientos.
El servicio ofrecido brinda el alquiler de canchas de fútbol 7 de césped sintético. La reserva de la cancha incluye su uso por el tiempo establecido previo al inicio de este, el uso de chalecos para diferenciar los respectivos equipos, la posibilidad de contratar el servicio de arbitraje, la iluminación artificial durante la noche, el servicio de estacionamiento yseguridad, así como también el uso de las duchas y camerinos después del partido.
La capacidad que va a tener la cancha es de catorce personas dentro del campo, hasta un máximo de 16 personas si el cliente así lo desea. Además el material con el cual va a ser instalada la cancha es “geofill”, actualmente la superficie más parecida al césped natural que se encuentra dentro del mercado. La tecnologíade esta superficie es italiana, una de las mejores en el mundo. Lo cual va a ser mucho más beneficioso para nuestros usuarios, quienes podrán notar la diferencia.

Por otro lado, la reserva de las canchas se pueden realizar a través de la página web, por medio del teléfono de la oficina, el RPM, Nextel, o a final de cuentas podría realizarse mediante el trato personal.
El precio de alquiler...