organizacion de los consejos comunales
Páginas: 5 (1165 palabras)
Publicado: 11 de junio de 2014
ORGANIGRAMA PARA LA DIVISIÓN ADMINISTRATIVA DEL CONSEJO COMUNAL RAÚL LEONI SECTOR 03.
RESUMEN
El presente proyecto tuvo como objetivo elaborar un organigrama para el Consejo Comunal Raúl Leoni Sector 03, con este fin se diagnosticó la situación actual que vive el Consejo Comunal del proceso de organización, que pudiesen afectar a cada uno de sus integrantes. Para el logro de losobjetivos planteados se aplicó la metodología de investigación-acción participación (IAP) que combina dos procesos, el de conocer y el de actuar, implicando en ambos a la población cuya realidad se aborda y así se pudo enfocar el problema que allí persistía. Referente al método se utilizaron técnicas como entrevistas abiertas y la observación directa. La investigación beneficia de manera directa alos miembros del Consejo Comunal. Teóricamente se basó en autores como Chiavenato Idalberto 2004 y Ferrell O.C., Hirt Geoffrey, Ramos Leticia, Adriaenséns Marianela y Flores Miguel Ángel, Mc Graw-Hill y 2004. El alcance de esta investigación se limitó a las funciones de los miembros del Consejo Comunal elaborando un organigrama funcional en un pendón donde se especifican las unidades y voceríasque conforman la organización, para, su divulgación.
PALABRAS CLAVES: Organización, Organigrama y Funcional.
FASE II
PLANIFICACIÓN Y FUNDAMENTACION TEORICA DEL PROYECTO
Plan de Acción
Un plan de acción sirve para definir las acciones y tareas a realizar, se asignan responsables y fechas de inicio, es la determinación del conjunto de objetivos para obtenerse en el futuro.Objetivo General: Elaborar la estructura organizativa funcional del Consejo Comunal Raúl Leoni Sector 03.
Fundamentación teórica y legal.
Teórica:
La Administración.
Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" Del libro: «Introducción a la TeoríaGeneral de la Administración», Séptima Edición, de Chiavenato Idalberto, McGraw-Hill Interamericana, 2004, Pág. 10. Según este autor él explica detalladamente y en resumen como la administración se basa, a través de procesos que llevaran a cumplir todos los objetivos y metas que se trace cualquier organización.
La Organización.
Es la estructura técnica de las relaciones que debedarse entre las jerarquías, funciones y obligaciones individuales necesarias en una organización social para su mayor eficiencia. Organización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo.Según Del libro: «Introducción a los Negocios en un Mundo Cambiante», Cuarta Edición, de Ferrell O.C., Hirt Geoffrey, Ramos Leticia, Adriaenséns Marianela y Flores Miguel Ángel, Mc Graw-Hill Interamericana, 2004, Pág. 215.
En referencia a lo antes expuesto se puede decir que la Organización no es nada más aquello que agrupara y ordenara las actividades necesarias para lograr los objetivos,creando mecanismos, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las relaciones de coordinación y permitiendo cumplir todas las metas propuestas.
Organigrama
Se puede decir que hay diversos tipos de Organigrama los cuales se pueden mencionar los más comunes como lo son, el Vertical que muestra las jerarquías según una pirámide de arriba hacia abajo;de igual manera está el Horizontal que Muestra las jerarquías de izquierda a derecha; también está el Mixto este es una combinación entre el horizontal y el vertical, por último se puede mencionar los funcionales que muestran además de las unidades y sus relaciones, las principales funciones de cada departamento.
Legal
En la Constitución de La República Bolivariana de Venezuela...
ORGANIGRAMA PARA LA DIVISIÓN ADMINISTRATIVA DEL CONSEJO COMUNAL RAÚL LEONI SECTOR 03.
RESUMEN
El presente proyecto tuvo como objetivo elaborar un organigrama para el Consejo Comunal Raúl Leoni Sector 03, con este fin se diagnosticó la situación actual que vive el Consejo Comunal del proceso de organización, que pudiesen afectar a cada uno de sus integrantes. Para el logro de losobjetivos planteados se aplicó la metodología de investigación-acción participación (IAP) que combina dos procesos, el de conocer y el de actuar, implicando en ambos a la población cuya realidad se aborda y así se pudo enfocar el problema que allí persistía. Referente al método se utilizaron técnicas como entrevistas abiertas y la observación directa. La investigación beneficia de manera directa alos miembros del Consejo Comunal. Teóricamente se basó en autores como Chiavenato Idalberto 2004 y Ferrell O.C., Hirt Geoffrey, Ramos Leticia, Adriaenséns Marianela y Flores Miguel Ángel, Mc Graw-Hill y 2004. El alcance de esta investigación se limitó a las funciones de los miembros del Consejo Comunal elaborando un organigrama funcional en un pendón donde se especifican las unidades y voceríasque conforman la organización, para, su divulgación.
PALABRAS CLAVES: Organización, Organigrama y Funcional.
FASE II
PLANIFICACIÓN Y FUNDAMENTACION TEORICA DEL PROYECTO
Plan de Acción
Un plan de acción sirve para definir las acciones y tareas a realizar, se asignan responsables y fechas de inicio, es la determinación del conjunto de objetivos para obtenerse en el futuro.Objetivo General: Elaborar la estructura organizativa funcional del Consejo Comunal Raúl Leoni Sector 03.
Fundamentación teórica y legal.
Teórica:
La Administración.
Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" Del libro: «Introducción a la TeoríaGeneral de la Administración», Séptima Edición, de Chiavenato Idalberto, McGraw-Hill Interamericana, 2004, Pág. 10. Según este autor él explica detalladamente y en resumen como la administración se basa, a través de procesos que llevaran a cumplir todos los objetivos y metas que se trace cualquier organización.
La Organización.
Es la estructura técnica de las relaciones que debedarse entre las jerarquías, funciones y obligaciones individuales necesarias en una organización social para su mayor eficiencia. Organización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo.Según Del libro: «Introducción a los Negocios en un Mundo Cambiante», Cuarta Edición, de Ferrell O.C., Hirt Geoffrey, Ramos Leticia, Adriaenséns Marianela y Flores Miguel Ángel, Mc Graw-Hill Interamericana, 2004, Pág. 215.
En referencia a lo antes expuesto se puede decir que la Organización no es nada más aquello que agrupara y ordenara las actividades necesarias para lograr los objetivos,creando mecanismos, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las relaciones de coordinación y permitiendo cumplir todas las metas propuestas.
Organigrama
Se puede decir que hay diversos tipos de Organigrama los cuales se pueden mencionar los más comunes como lo son, el Vertical que muestra las jerarquías según una pirámide de arriba hacia abajo;de igual manera está el Horizontal que Muestra las jerarquías de izquierda a derecha; también está el Mixto este es una combinación entre el horizontal y el vertical, por último se puede mencionar los funcionales que muestran además de las unidades y sus relaciones, las principales funciones de cada departamento.
Legal
En la Constitución de La República Bolivariana de Venezuela...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.