Organizacion De Una Empresa

Introducción
En el desarrollo de la empresa GNC se verá el esquema del plan estratégico, el resumen ejecutivo el cual presenta un breve resumen del plan estratégico de la empresa de productos lácteos, la historia del la empresa que se inicio el 14 de Abril del 2012, por 3 estudiantes de Administración de Empresa de la Universidad Autónoma de Santo Domingo que se vieron en la necesidad derealizar un nuevo proyecto que le favoreciera tanto a ellas como a los consumidores, están tan bien la misión la visión y los objetivos de la empresa.
La estrategia centra la cual se basa en expansión de producción y servicio y la expansión geográfica. Esta el plan a largo, el análisis FODA de la empresa y el de la competencia, el objetivo estratégico que se trata de incrementar elconsumo de de los productos lácteos, el plan de acción que es poner en marcha los objetivos asignado por la empresa y por ultimo unas pequeñas definiciones de los productos que producimos y algunos pasos de la elaboración de los lácteos

GNC
Esquema Del Plan Estratégico de laEmpresa de Lácteos GNC


Misión: Promover los servicios brindados para la modernización y sostenibilidad de los procesos de producción, transformando y comercializando los lácteos para incrementar sus niveles de competitividad y rentabilidad satisfaciendo las expectativas de los Consumidores del mercado nacional.

Visión: llegarhacer una empresa productiva organizada y competitiva en los mercados nacionales, rentable liderando al Crecimiento del sector agropecuario y agroindustrial en los próximo 5 años

Plan de Recursos Humanos:
Objetivo: lograr obtener una rentabilidad de producción de un 30% para el año 2013, ser una de las mejores industrias a muy corto plazo a nivel mundial, maximizar utilidadese incrementar los ingresos por venta al doble de la competencia.

Plan de Marketing:

Productos: leche, queso, yogurt, mantequilla, Leche Entera y Desnatada etc.
Gentes del Personal y sus Funciones:

Precios: una variación asequible para los consumidores.

Productor lechero: es el que da las instrucciones de cómo se debe hacer el procedimientos de loslácteos

Plan operativo: promover los productos en el mercado con una presentación de convencimiento total, para que los compradores y los consumidores queden completamente convencido que somos unos de los mejore proveedores en proporcionar productos lácteos

Plaza: GNC
Porongueros: se encargan de realizar el recojo de leche, por los establos en lugares predeterminadoshabitualmente,

Promoción: perifoneo a gran, afiches y anuncios en la web.

Acopiador: en el que se distinguen agentes informales, el poronguero y formales.

Artesanal (Procesador Artesanal o Agroindustria Rural): se dedica a la elaboración de derivados lácteos, quesos principalmente.Resumen Ejecutivo
El Plan Estratégico de la empresa de Productos Lácteos presenta una propuesta de desarrollo competitivo que sirva como elemento de discusión y concertación entre los actores integrantes de la empres productiva. Con este propósito, se ha elaborado un diagnóstico, en el cual se analiza el contextointernacional y el desempeño nacional histórico de las principales variables vinculadas al proceso de generación de valor al interior de la empresa. A partir del diagnóstico se identificaron las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la empresa productiva. Sobre la base de lo anterior, se plantea una visión y misión para los actores integrantes de la cadena productiva....