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Páginas: 9 (2092 palabras) Publicado: 20 de noviembre de 2013
Anexo 5 LiderazgonLiderazgo, la capacidad de impulsar a gente ordinaria, para lograr cosas
extraordinarias.
Conceptos.
Según el Diccionario de la Lengua Española, liderazgo se define como la dirección,
jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de cualquier otra
colectividad.
El Diccionario de Ciencias de la Conducta proporciona otra definición de liderazgo:“conjunto de cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control
de otros individuos”.
Existen otras definiciones como:”El liderazgo es un esfuerzo de
influencia
interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias
metas”
Una definición más elaborada dice: “El liderazgo es el proceso de influir en otras
personas y apoyarlas para que trabajencon entusiasmo en el logro de objetivos
comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar,
motivar e impulsar a un grupo para el desempeño de una acción orientada a un
objetivo”.
A final de cuentas, existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que
han estudiado el concepto. El liderazgo es uno de los fenómenos sociales más
apasionantes y el quemayor importancia ha representado en la historia de la
humanidad.
La importancia del Liderazgo.
Los líderes siempre son necesarios para lograr objetivos, aunque no es la única forma
en que una persona puede ejercer el mando sobre un grupo, ya que también existen
gerentes, jefes y caudillos.
Los gerentes: Toman determinaciones, dictan resoluciones, exigen resultados.
Los jefes: Dan órdenes,requieren obediencia, vigilan el comportamiento.
Los caudillos: Demandan sumisión, someten voluntades, dictan dogmas.
Los líderes: Establecen un objetivo común, inspiran y retan para ir tras el,
impulsan a sus seguidores a alcanzarlo.
Una pregunta que desde siempre se ha prestado a debate es: ¿cualquier persona
puede ser Líder?
La respuesta es SI, siempre y cuando esa persona tenga lacapacidad de fijarse
objetivos, la energía para esforzarse en alcanzarlos y la determinación de impulsar a
sus colaboradores para seguirle.
El liderazgo es una forma para influir en el comportamiento de la gente, y si el poder
es la capacidad de influencia, el liderazgo entonces, es el ejercicio del poder.

1

Las formas del Poder.
No todos los líderes ejercen el mismo tipo de poder en todomomento, existen por lo
menos siete formas de obtener y usar el poder sobre la gente:
1. Poder de Coerción: Se basa en el miedo. Un líder con alto poder coercitivo
inspira el cumplimiento de sus deseos porque si alguien se rehúsa a hacer lo
que pide, se le castigará de alguna manera, que puede ser con sanciones o
llamadas de atención (en caso de haber autoridad jerárquica), o con otro tipo
deacciones punitivas como puede ser recriminarlo en público o amenazar con
formular acusaciones ante terceras personas.
2. Poder de Relación: Se basa en las relaciones del líder con personas
importantes dentro o fuera de la organización. Un líder que tiene un alto poder
de relación, logra que otros realicen sus deseos porque esperan ganar los
favores de la conexión importante o poderosa. Deigual manera funciona si las
personas temen caer en descrédito de la persona a a cuya sombra ejerce su
poder el líder
3. Poder de Recompensa: Se basa en la capacidad del líder de proporcionar
recompensas a personas que consideran que, cumpliendo con él, recibirán
incentivos positivos como un aumento de sueldo, un ascenso o el
reconocimiento. Funciona también en sentido contrario, si el líderposee el
poder de restringir el acceso al estímulo que funge como recompensa
4. Poder de Jerarquía: Se basa en el puesto ocupado por el líder. Por lo general,
mientras más alto sea el puesto, mayor tiende a ser el poder. Un líder que
posee un alto poder de jerarquía induce al cumplimiento o influye sobre el
comportamiento de otros, porque sienten que la persona tiene el derecho, por
el...
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