organizacion teria

Presentación
Este trabajo está realizado para identificar las clasificaciones que le dan Frederick w. Taylor y Henry Fayol a la administración, en notar como está dividida y que las divisiones son para lograr la superación y la eficacia de la empresa. Y así con esto lograr que la empresa tenga más en claro los objetivos a lograr tomando en cuenta a la forma de trabajo, la forma en que estaestará organizada y dándole su papel de importancia a los empleados que son el motor de estas, además, de evitar tiempo perdido y procesos innecesarios que conducen a la perdida de energía, y más que nada hacer que la empresa tenga un buen y hábil desarrollo en el ámbito laboral y que sea de las mejores en el mercado tomando en cuenta estos principios básicos y necesarios.Características de la administración
1.- Universalidad: La administración se da donde quiera que exista un organismo social (estado, ejército, empresa, iglesias, familia, etc.) porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.
Este principio significa que en cualquier organización debe de estar presente la administración ya que sin ella no se tendría uncontrol en la organización y al no haberlo la organización podría desaparecer. Por ejemplo en una tienda de abarrotes se debe tener un control de lo que se gasta y las ganancias de lo contrario no se sabrían si hay ganancias o pérdidas y podría quebrar la tienda
2.- Especifidad: L a administración tiene sus propias características las cuales son inconfundibles con otras ciencias, aunque vaacompañada siempre de ellas (funciones económicas, contables, productivas, mecánicas, jurídicas, etc.), son completamente distintas.
Esto significa que la administración tiene características únicas e indispensables que otra ciencia no tiene y que sin estas no se podría de tener un buen funcionamiento en cualquier empresa ya que estas características son indispensables para la organización y para laadministración misma. Por ejemplo la administración maneja principios para controlar el capital de la empresa y sin estos la empresa desconocería de los bienes con los que cuenta.
3.- Unidad temporal: aunque se distingan etapas, fases y elementos del proceso administrativo, este es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se está dando, en mayor o menor grado, todos o lamayor parte de los elementos administrativos.
Este principio significa que cualquier organización aunque no se dé cuanta utiliza las fases y elementos del proceso administrativo ya que este es parte del funcionamiento de las empresas. Por ejemplo al administrar el dinero de una empresa se está dando parte del proceso administrativo, y con esto queda claro que el proceso es obligatorio.
4.- Unidadjerárquica: todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo. Respetándose siempre los niveles de autoridad que están establecidos dentro de la organización.
Esto significa que en toda empresa uorganización siempre existirá un nivel jerárquico u organigrama en el cual se representaran a todos jefes, subjefes y a todo el personal que constituye a la empresa formando el cuerpo administrativo el cual al estar bien organizado no tendrá problemas por el control de la empresa. por ejemplo en BIMBO el gerente el}s el primero después el subgerente y así respectivamente hasta llegar a las personas queya no tiene personas a su cargo.
5.- Valor instrumental: La administración es un instrumento para llegar a un fin, ya que su finalidad es eminentemente práctica y mediante ésta se busca obtener resultados determinados previamente establecidos.
Este principio significa que más que nada la administración es una herramienta para llegar al objetivo establecido de la empresa por lo mismo es que la...