organizacion y creacion de una empresa turistica

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I. PRESENTACION

PUERTO CANCÚN
I.I NOMBRE:
Puerto Cancún
I.II OBJETIVO DEL PROYECTO:
Cuando FONATUR fue creado, hace ya más de 32 años, se inició el programa más ambicioso en México
en materia de urbanismo turístico con la creación del Centro Integralmente Planeado de Cancún, el
principal centro turístico generador de divisas en el país. Cuyo objetivo es posicionar ventajosamente alcentro como el mejor y más completo destino de la Zona del Caribe a través de:
♦ La estructuración del proyecto con una adecuada combinación de servicios de alojamiento turístico
(hoteles, condominios y residencias de calidad gran turismo)
♦ Actividades comerciales (restaurantes, bares, comercios de lujo)
♦ Actividades deportivas (golf calidad PGA (Professional Golf Association)
♦ Tenis (coninstalaciones competitivas)
♦ Actividades náuticas (canales para embarcaciones y marina deportiva de calidad internacional).
♦ Generación de empleos directos e indirectos, así como la incrementación de la actividad turística.
De acuerdo al Plan Maestro de FONATUR, se contempló un proyecto de desarrollo turístico con un perfil
ecológico de baja densidad, que deberá mezclar los siguientes usos desuelo, en una superficie
aproximada de 325 hectáreas:
Capacidad

Uso de Suelo

Mínima

Máxima

Hotelero

Cuartos

3,000

4,485

Residencial / Condominal

Unidades

1,500

2,404

Campo de Golf nivel PGA

18 Hoyos
2

Zonas Comerciales y de Servicios

Sup. en M

45,000

67,000

Marina

Posiciones

300

500

I.III PERIODO QUE ABARCA EL PROYECTO:1994-2007 (esta fecha es estimada según se vayan dando los
avances en las obras y los trámites que se requieran)

PERIODO DE VIGENCIA DE DOCUMENTACIÓN: 2000-2006
La Dirección Adjunta de Comercialización del Fondo Nacional de Fomento al Turismo (FONATUR), es la
responsable de la formulación de este documento y de sus anexos, los cuales serán enviados a las
dependencias gubernamentales que debenconocer su contenido.
El documento contiene la información de los antecedentes que dieron origen a este proyecto, los objetivos
y metas planteadas por FONATUR ante otras dependencias y entidades. Además, alude a la información
documental soporte de las diversas tareas que se han llevado a cabo desde sus inicios y hasta la fecha;
mencionando también la importancia y complejidad de EL PROYECTO, asícomo el proceso que se ha
seguido para lograr los resultados obtenidos. De igual manera incluye una evaluación del grado de
cumplimiento del proyecto y los beneficios a generar en la zona de desarrollo, ya que la principal actividad

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II. FUNDAMENTO LEGAL Y OBJETIVO DEL LIBRO BLANCO

II.I FUNDAMENTO LEGAL DEL LIBRO BLANCO
• Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.
Artículo37o. A la Secretaría de la Función Pública corresponde el despacho de los siguientes asuntos:
XXV. Formular y conducir la política general de la Administración Pública Federal para establecer acciones
que propicien la transparencia en la gestión pública, la rendición de cuentas y el acceso por parte de los
particulares a la información que aquélla genere;
• Ley de Transparencia y Acceso a laInformación.
Artículo 1º. Señala que la presente Ley es de orden público.
Tiene como finalidad proveer lo necesario para garantizar el acceso de toda persona a la información en
posesión de los Poderes de la Unión, los órganos constitucionales autónomos o con autonomía legal y
cualquier otra entidad federal.
Artículo 7º.Establece que con excepción de la información reservada o confidencialprevista en esta ley,
los sujetos obligados deberán poner a disposición del público y actualizar, en los términos del Reglamento
y los lineamientos que expida el Instituto o la instancia equivalente a que se refiere el artículo 61.
El fundamento legal para la elaboración del Libro Blanco está contenido en, el Acuerdo para la Rendición
de Cuentas de la Administración Pública Federal 2000-2006,...