Organizacion y metodo

ORGANIZACIÓN

Es un sistemas de actividades consiente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. También interactúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñadapara que los recursos humanos, financieros físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada para que logren determinados fines que pueden ser logros o no.

Ejemplos: Guía telefónica por el orden alfabético, que es una base de datos. Biblioteca clasificada topográficamente según la CDU, que es una base de datos; Tráfico de vehículos y personas según una Ordenanza, que seríauna norma y un proceso de producción según una Gráfica de Flujo, que es una norma.

Ejemplos: las grandes corporaciones, medianas y pequeñas empresas (MYPES) y microempresas que son organizaciones con fines de lucro; en cambio, las ONG”S e instituciones públicas so (perteneciente al estado) son, en la mayoría de los casos, organizaciones con fines de lucro.

CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN1) Complejidad: Existen organizaciones altas y bajas. Las grandes organizaciones tienen un gran número de niveles intermedios que coordina e integran las labores de las personas a través de la interacción indirecta.

2) Anonimato: Le da importancia al trabajo u operación que se realice, sin tomar en cuenta quien lo ejecuta.

3) Rutina estandarizada: son procesos y canales decomunicación que existe en un ambiente despersonalizado o impersonal, las grandes organizaciones tiende a formar sub-colectividades o grupos informales, manteniendo una acción personalizada dentro de ellas.

4) Estructura especializadas no oficiales: configuran una organización informal cuyo poder, en algunos casos, son más eficaz que las estructuras formales.

5) Tendencia a laespecialización y a la proliferación de funciones: pretende distanciar la autoridad formal de las de idionidad profesional o técnicas, las cuales necesitan un modelo extra formal de interdependencia Autoridad- Capacidad para mantener el orden.

5) Tamaño: va depender del número de participantes y dependencias.

Otras de sus características también podemos nombrar:

1. Conjunto de personas yrecursos.
2. Objetivos o metas definidas o asignadas por sus integrantes.
3. Creados en un punto temporal: inicio de actividad.
4. Orden jerárquico establecido, normas y reglas que cumplir.
5. Crean y satisfacen necesidades.
6. Producen y/o venden bienes y servicios.
7. Dan y generan trabajo.
8. Transmiten cultura.
9. Generan, transmiten y poseen poder.
10. Crean, imágenes, símbolos,prestigios, etc.
11. Son indicadores de la sociedad actual.
12. Son espacios de desarrollo profesional y personal.
13. Producen y transmiten tecnología.
14. Son medios para crear, conservar, y transmitir conocimientos.
15. Existe una visión compartida con la que todos están de acuerdo.
16. Las personas descartan su vieja manera de pensar y las rutinas estandarizadas que utilizan para resolver losproblemas o desempeñar sus puestos.
17. Los miembros piensan que todos los procesos, actividades y funciones e interacciones organizacionales con el ambiente forman parte de un sistema de interrelaciones.
18. Las personas se comunican abiertamente unas con otras.
19. Las personas y los grupos subliman sus intereses particulares, para trabajar juntos y alcanzar una visión compartida de laorganización.
ELEMENTOS DE UNA ORGANIZACIÓN
Para que una organización sea considerada como tal, debe contar con los siguientes elementos: 

• Grupo humano.

• Recursos.

• Fines y objetivos por alcanzar.

Estos elementos, se deben combinar y relacionar dinámicamente con características que los diferencias o identifican como organizaciones, de tal manera que si no coexisten no se...