Organizacion Y Metodos

ORGANIZACION Y METODOS
FASCICULO No. II

DISEÑO ORGANIZACIONAL Y ESTRUCTURAL
Cada organización es única en el mundo y estas son los sitios de trabajo por excelencia de un analista de O y M,entonces también podemos decir, que la función de organizar, es decir la de diseñar esa misma organización, no es solo una continua, significativa y trascendental tarea del administrador moderno sino queen ella se reflejan todos los conocimientos, experiencias, errores, virtudes y pensamientos administrativos de quien la ha diseñado. El concepto mismo de diseño está asociado con la función deorganización.
El diseño organizacional es entonces una tarea, una función, un proceso que busca adecuar de manera constante las condiciones en que vive y actúa una organización concreta para lograr losobjetivos propuestos.
Este adquiere un valor relevante en la empresa y es necesario tener en cuenta tres conceptos fundamentales para el logro de objetivos preestablecidos.
La Estructura, ordenamientobásico de cargos, funciones, niveles de acción con sus respectivas tareas, funciones y responsabilidades.
El Organigrama, representación resumida de temas definidos en el diseño de la estructura,áreas de trabajo y líneas de comunicación o niveles de autoridad.
Organización, no implica solo la estructura si no que involucra una filosofía institucional, una cultura una estrategia de acción entreotros temas que están dentro y fuera del diseño estructural. Existe una gran relación entre los conceptos de organización y estructura, pues el uno condiciona al otro y a su vez, esta expresa enbosquejo lo que la organización busca y pretende como campo de acción.
Los elementos propios de la organización, la estructura y el organigrama empiezan a partir de un determinado enfoque enrelación con lo que se va a diseñar después determinar variables que hacen parte de los proceso y sobre las cuales se requiere un criterio claro, racional, sistemático. Así podemos definir qué papel...