Organizacion y Metodos

Definición: Es un proceso o instrumento de la administración que consiste en nivelar y coordinar los medios y recursos mediante la asignación, diseño y aplicación de metodologías, planes y técnicasorganizadas e interrelacionadas, con la finalidad de alcanzar objetivos de la organización de una manera eficiente y productiva.
Importancia: Permite el logro de los objetivos de una manera máseficaz y eficiente. 
Estimula el trabajo en equipo.
Complementa la función de dirección coordinando las actividades de forma tal que se cumplan los programas de manera eficiente, tomando decisionesapropiadas y oportunas y manteniendo la disciplina y la unidad de mando.
Jerarquiza la organización y divide el trabajo.
Funciones Básicas:
Mejorar de manera óptima el flujo de información dentro dela organización.
Establecer una adecuada delegación de funciones y actividades.
Mejorar significativamente el proceso productivo de la empresa.
Retroalimentar el entrono (Cliente, proveedor,mercado)
Administra adecuadamente los elementos de la organización.
Facilitar el manejo de los sistemas complejos, en mayor o menor grado, ya que es un elemento componente del sistema.
Administrar losrecursos para trabajar de forma armónica y que la organización funcione a plenitud.
La Función Específica:
La necesidad de aplicar esta función se presenta cuando el crecimiento de la empresa derivadade fenómenos tales como la expansión, concentración, progreso tecnológico, intervención estatal, la elevación delos costos, o la escasez de personal administrativo calificado así lo requiera laempresa.
UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
Es conveniente que estas unidades se adscriban a la máxima autoridad de la organización, o en su defecto dependan del órgano encargado de lasfunciones adjetivas, particularmente relacionadas con planeación, programación, sistemas o del responsable del manejo de los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos.
Según sea la...