organizacion y metodos


Objetivos
Son metas y estrategias planteadas por una organización para reforzar, a largo plazo, la posición de la organización en un mercado específico, es decir, son los resultados que la empresa espera alcanzar en un tiempo mayor a un año, realizando acciones que le permitan cumplir con su misión, inspirados en la visión

Función

Son aquellas que se emplean para la ejecución de unaactividad en específico es decir, son las herramientas utilizadas en una empresa para realizar casa una de las funciones departamentales, gerenciales etc.

Políticas

Las políticas son guías para orientar la acción; son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro de una organización.

Normas
Una norma es unacuerdo entre las partes involucradas, ya sean fabricantes, vendedores, compradores, usuarios y reguladores de un producto, de un proceso o de un servicio en particular.
Contiene especificación técnica u otros criterios precisos diseñados para ser usados uniformemente como regla general, directiva o definición.


Junta Directivo

Objetivo:
1) supervisar de manera general de la corporación.A los accionistas de la corporación eligen a los directores.

Función:

1) Velar y proteger las inversiones de los accionistas frente a cualquier tipo de riesgo que enfrente la empresa, brindando beneficio a los mismos.
2) Aumentar las utilidades y rendimientos de los intereses de la compañía.
3) Brindar seguridad y estabilidad a los clientes internos y externos
4) procura ser unaorganización comprometida con el entorno, presente y futuro.
5) Realiza las funciones de control y ejecución de una empresa

Política:

1) toma de decisiones que se toman para seguir en el mercado y destruir a la competencia.

Normas:
1) regir con rectitud a los demás subordinados
2) mantener el control de todas las gerencias


Presidencia

Objetivo:

1) Dirigir y controlar elfuncionamiento de la compañía, tanto la matriz como la sucursal

Función:

1) Representar a la compañía en todos los negocios y contratos con terceros en relación con el objeto de la sociedad, también convoca y preside las reuniones de la Junta Directiva
2) El Presidente es el representante Legal de la Coalición Empresarial, para todos los actos judiciales y extrajudiciales
3) Apoyar lasactividades de la Empresa
4) Presentar a la Junta Directiva, el informe semestral de actividades
5) Dirigir y representar legalmente a la empresa. Organizar, planear, supervisar, coordinar y controlar los procesos productivos de la empresa, la ejecución de las funciones administrativas y técnicas, la realización de programas y el cumplimiento de las normas legales de la empresa.

Política:

1) Sebasa en sus principios éticos y los aplicas en sus funciones en conjunto con la junta directiva para un buen funcionamiento de la empresa

Normas:

1) mantener la ética y objetividad en todo momento

2) mantener un buen trato con sus accionistas y demás subordinados

Gerencia de administración

Objetivo:

1) La administración busca terminar las actividades con eficiencia (hacer locorrecto) y también en hacerlas correctamente y a la brevedad posible.

Función:

1) Dirigir, planificar, coordinar, supervisar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con la gestión técnica y administrativa de las Gerencias que la conforman e impartir las instrucciones para el cabal cumplimiento de sus funciones.
2) coordinar, conjuntamente con la Oficina de Presupuesto, la provisiónde un sistema de administración y ejecución presupuestaria que permita un control financiero, eficiente y ajustado al ordenamiento legal establecido.
3) Debe asimismo, supervisar el sistema profesional de recursos humanos, garantizar la adecuada administración de las especies fiscales, su ámbito de acción está circunscrito al marco jurídico que la regula
4) Proponer a la Gerencia General las...