organizaciones civiles

organización y dirección

Las organizaciones de la
sociedad civil, ¿pueden ser
lucrativas para la pyme?
Raúl Sánchez Vaca y Arturo León y Vélez Avelar

Las osc dan trabajo directo al
personal que labora en ellas:
desde funcionarios que las
representan y dirigen, los que
captan fondos, hasta personal
que desarrolla en ellas labores
muy específicas.
Dada la mala traducción del inglésdel término
non profit organizations, que durante años llevó
a que se les denominara como “organizaciones
sin fines de lucro”, se creó una idea errónea que
hasta las propias organizaciones llegaron a interiorizar: que el manejo de fondos era algo malo,
no adecuado o incluso castigado por aquel que
se atreviera a sugerirlo. Evidentemente, en esto
hay un gran error: el término se refiere aque, a
diferencia de las empresas, los remanentes que
resultan del ejercicio presupuestal no pueden
ser distribuidos entre miembro alguno de la
organización, sino que, si son positivos, incre46

mentan el patrimonio de la organización, y lo
disminuyen si son negativos.
Por esto, el término ha cambiado con el paso
de los años, de manera que ahora es preferible denominarlas comoOrganizaciones de la
Sociedad Civil (osc). Sus fines son diversos, pero
siempre van enfocados a contribuir a la solución
de algún problema que aqueja a la sociedad.
Las osc dan trabajo directo al personal que
labora en ellas. Desde funcionarios que las
representan y dirigen, los que captan fondos,
hasta personal que desarrolla en ellas labores
n ov i e m b r e • d i ciembre 2007

muyespecíficas, acordes con su objeto social
(ingeniería, trabajo social, medicina) o trabajo de
oficina (secretarias, recepcionistas, contadores).
Más allá del trabajo remunerado que requieren las osc, generan muy diversos empleos
indirectos en empresas y a personas que les
brindan productos y servicios que ayudan al
cumplimiento de su misión.
Es común escuchar hablar de instituciones
del gobierno o deempresas de la iniciativa
privada, pero es poco el conocimiento que
en general se tiene de las osc. Cuentan con
estructuras administrativas propias, muchas
veces encabezadas por voluntarios y en general
no comparables entre sí. Debido a su especialización, sus directivos requieren de capacitación especial, la que normalmente no ofrecen
las instituciones educativas. La gestión de susrecursos (humanos y económicos) requiere
de un atinado uso del sentido común, pues la
mayoría de las veces son insuficientes.
El número de osc ha aumentado en los últimos años, lo que ha logrado cambiar poco a
poco la idea que se tenía. Hoy, cada vez más
gente se involucra con ellas, aportando su
tiempo y su talento a los programas que desarrollan en beneficio de la sociedad.
Las osc varían entamaño, existen desde las
que agrupan a unas cuantas personas, sin ningún tipo de estructura profesional, hasta las que
han trascendido el espacio y cuentan con organizaciones nacionales afiliadas a una gran organización mundial, como la Cruz Roja o Rotary
Internacional. La mayoría de las osc, sin importar su dimensión, cuentan en general con una
misión y visión muy claras, así como conobjetivos y planes estructurados profesionalmente.
En sus filas encontramos a verdaderos profesionales en sus áreas que, en muchos casos, han
pasado de la función pública o empresarial a la
de organizaciones civiles.
En México podemos encontrar numerosos
ejemplos de osc. Una, destacada por su dimensión e impacto en la sociedad, es la Asociación
de Scouts de México, Asociación Civil (asmac)que, a su vez, pertenece a la
Organización Mundial del
Movimiento Scout (wosm
por sus siglas en inglés).
Hoy en día la asmac, tiene
más de 33 mil miembros
activos, cuenta con una
planta ejecutiva de más de
25 empleados de tiempo
completo y con un patrimonio que asciende a 22 millones de pesos.

Debido a su
especialización, sus
directivos requieren de
capacitación especial,
la que...