Organización de empresas

Organización de Empresas
CONTROL

13/07/2013

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Funciones de un proceso
gerencial
Planifica
Organizar

Coordinar

Controlar
Dirigir

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Henry Fayol

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Pasos del planeamiento
estratégico
• Establecimiento de una
dirección (misión y visión)
• Establecimiento de objetivos
y metas
• Análisis del entorno(externo
e interno)
• Formulación de estrategias
• Puesta en marcha de las
estrategias

• Control estratégico
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EL PROCESO ADMINISTRATIVO
DECONTROL
Es
la
supervisión,
evaluación y medición
del
logro
de
los
objetivos y ejecución de
los planes, con el fin de
detectar desviaciones y
establecer las medidas
correctivas necesarias,manteniendo
el
desempeño
de
los
estándares previstos.
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EL PROCESO ADMINISTRATIVO
DE CONTROL
• El control nos sirve para
garantizar
que
losrecursos humanos y otros
recursos corporativos se
utilicen de la forma más
eficiente y eficaz posible
para
alcanzar
los
objetivos corporativos.
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5IMPORTANCIA DEL CONTROL
1.- Su valor fundamental es que se basa y
depende
de
su relación con el
empowerment, protección de los centros de
trabajo y dependencia con la planeación.

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IMPORTANCIA DEL CONTROL

2.- Establece medidas para corregir
las actividades, de tal forma que se
cumplan los planes y objetivos
exitosamente.

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IMPORTANCIA DEL CONTROL

3.-

Se aplica a todo: estructuras,
personas,
procesos,
áreas
funcionales, etc.

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8IMPORTANCIA DEL CONTROL

4.- Determina y analiza rápidamente
las causas que puedan originar
desviaciones, para que no se
repitan.

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IMPORTANCIA DEL...