Organización En Administración De Sistemas De La Salud
Páginas: 2 (394 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2012
Organización
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinadosobjetivos.
1. Estructura y diseño organizacional
La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia.
Es la distribuciónformal de los empleos dentro de una organización. Cuando los gerentes desarrollan o cambian la estructura organizacional, participan en el diseño organizacional, este involucra decisiones sobre seiselementos claves: Especialización del trabajo, Departamentalización, Cadena de mando, Amplitud de control, Centralización y descentralización y Formalización.
2. Comunicación y tecnología de lainformación
En resumen las nuevas tecnologías de la Información y Comunicación son aquellas herramientas computacionales e informáticas que procesan, almacenan, sintetizan, recuperan y presentaninformación representada de la más variada forma. Es un conjunto de herramientas, soportes y canales para el tratamiento y acceso a la información. Constituyen nuevos soportes y canales para dar forma,registrar, almacenar y difundir contenidos informacionales. Algunos ejemplos de estas tecnologías son la pizarra digital (ordenador personal + proyector multimedia), los blogs, el podcast y, porsupuesto, la web.
3. Gerencia de recursos humanos
Capacidad de mantener a la organización productiva, eficiente y eficaz, a partir del uso adecuado de su recurso humano
Objetivo:
• Son laspersonas y sus relaciones en la organización
• Crear y mantener un clima favorable de trabajo
• Desarrollar las habilidades y capacidad de los trabajadores, que permitan el desarrolloindividual y organizacional sostenido
1. Manejo del cambio y la innovación
El cambio es sencillamente cualquier modificación, alteración, reemplazo o configuración nueva del personal, la...
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinadosobjetivos.
1. Estructura y diseño organizacional
La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia.
Es la distribuciónformal de los empleos dentro de una organización. Cuando los gerentes desarrollan o cambian la estructura organizacional, participan en el diseño organizacional, este involucra decisiones sobre seiselementos claves: Especialización del trabajo, Departamentalización, Cadena de mando, Amplitud de control, Centralización y descentralización y Formalización.
2. Comunicación y tecnología de lainformación
En resumen las nuevas tecnologías de la Información y Comunicación son aquellas herramientas computacionales e informáticas que procesan, almacenan, sintetizan, recuperan y presentaninformación representada de la más variada forma. Es un conjunto de herramientas, soportes y canales para el tratamiento y acceso a la información. Constituyen nuevos soportes y canales para dar forma,registrar, almacenar y difundir contenidos informacionales. Algunos ejemplos de estas tecnologías son la pizarra digital (ordenador personal + proyector multimedia), los blogs, el podcast y, porsupuesto, la web.
3. Gerencia de recursos humanos
Capacidad de mantener a la organización productiva, eficiente y eficaz, a partir del uso adecuado de su recurso humano
Objetivo:
• Son laspersonas y sus relaciones en la organización
• Crear y mantener un clima favorable de trabajo
• Desarrollar las habilidades y capacidad de los trabajadores, que permitan el desarrolloindividual y organizacional sostenido
1. Manejo del cambio y la innovación
El cambio es sencillamente cualquier modificación, alteración, reemplazo o configuración nueva del personal, la...
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