Organización y administración de empresas i

• Concepto de Administración:

 Características de la Administración
 Importancia de la Administración

• Principios Administrativos de Fayol

SEGUNDA PARTE: Ámbito Administrativo

• La Empresa
 Antecedentes
 Concepto de Empresa
 Características de la Empresa
 Clasificación de la Empresa
 Objetivos de la Empresa

TERCERA PARTE: Proceso Administrativo

• Planificación
Concepto de Planificación
 Elementos del concepto
 Importancia
 Principios de la Planificación
 Pasos del proceso de Planificación
• Organización
 Concepto de organización
 Elementos del concepto
 Importancia
 Principios de la organización
 Etapas de la organización
 Tipología de la organización
 Técnicas de organización

PRIMERA PARTE: Administración

• Dirección
Concepto de Dirección
 Elementos del concepto
 Importancia
 Principios de la Dirección
 Etapas de la Dirección
 Teorías de la Motivación
• Control
 Concepto de Control
 Elementos del concepto
 Importancia
 Principios del Control
 Etapas del Control
 Características del Control

• Es la unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinanpara lograr una producción que responda a los requerimientos del medio humano en el que la propia empresa actúa.

 Persigue retribución por los bienes o servicios que presta.
 Es una unidad jurídica.

 Opera conforme a leyes vigentes (fiscales, laborales, ecológicas, de salud, etc).

 Se fija objetivos.

 Es una unidad económica.

 La negociación es la base de su vida, compra yvende.

 Integra y organiza recursos ya sean propios o ajenos.

 Se vale de la administración para operar un sistema propio.

 Corre riesgos.

 Investiga el mejoramiento de sus productos, sus procesos y sus servicios.

Según la naturaleza de la actividad económica que desempeñan
 Empresas del Sector Primario: se dedican al aprovechamiento de algún elemento de la naturaleza o que lanaturaleza produce directamente.
 Empresas del Sector Secundario: se dedican a la transformación de elementos del sector primario en productos distintos utilizados por la población o por las empresas.

 Empresas del Sector Terciario: el sector terciario engloba actividades que no se incluyen en el sector primario ni en el secundario. La mayoría de los servicios poseen las características deintangibilidad, inseparabilidad o simultaneidad de la producción y el consumo, y heterogeneidad.

 Públicas: En este tipo de empresas el capital proviene del Estado, para satisfacer las necesidades que la iniciativa privada no cubre.
 Privadas: El origen del capital de las empresas privadas proviene de inversionistas particulares y no interviene ninguna partida del presupuesto destinado hacialas empresas del Estado.
 Transnacionales: El capital de estas empresas proviene del extranjero, ya sean privadas o públicas.
 Mixtas: El capital de las empresas mixtas proviene de dos o todas las formas anteriores.

 Retribuir el riesgo que corre el capital invertido por los accionistas.
 Mantener el capital a valor presente.

 Obtener beneficios arriba de los intereses bancarios pararepartir utilidades a los inversionistas.

 Reinvertir en el crecimiento de la empresa.
 Investigar las necesidades del mercado para crear productos y servicios competitivos.
 Mantener sus procesos con mejora continua.

 Pagar y desarrollar empresas proveedoras.

 Pagar a los empleados los servicios prestados.

 Investigar y desarrollar nueva tecnología.

 Desarrollarhabilidades de trabajo en su personal.

 Crecimiento moral e interno de sus empleados.
 Satisfacer las necesidades de los consumidores del mercado.

 Sustituir importaciones y, en algunos casos, generar divisas y tecnología.

 Proporcionar empleo.

 Pagar impuestos.

 Cubrir, mediante organismos públicos o privados, la seguridad social.

 Proteger la ecología.

• La planificación...