Organogramas

ORGANOGRAMAS
OBJETIVO:
Mostrar formal y gráficamente la estructura orgánica interna de una empresa, las unidades individuales y sus relaciones entre sí, por medio de niveles de jerarquía.UTILIDAD:
* Da la facilidad de apreciar a simple vista la estructura general.
* Establece niveles jerárquicos.
* Muestra las líneas de autoridad y responsabilidad.
* Ayuda como historia decambios y medios de información al público general.
* Sirve como guía para realizar expansiones.

CRITERIOS FUNDAMENTALES PARA SU PREPARACION:
PRECISIÓN: En el organigrama deben definirse conexactitud todas las unidades administrativas y sus interrelaciones.
SENCILLEZ: Debe ser muy simple, para que se comprenda fácilmente. Por ello se recomienda no complicarlo con trazos innecesarios o unanomenclatura compleja o poco clara.
UNIFORMIDAD: Para facilitar su interpretación conviene homogeneizar las líneas y figuras que se utilicen en su diseño.
PRESENTACIÓN: Su funcionalidad depende engran medida de su formato y estructura; por ello, en su preparación deben considerarse criterios técnicos y de servicio, en función de su objetivo.
VIGENCIA: Para conservar su vigencia el organigramadebe mantenerse actualizado. Al elaborarlo es recomendable que en el margen inferior derecho del grafico se anote el nombre de la unidad responsable de prepararlo y la fecha de su autorización oactualización.
CLASIFICACION:
* Por su naturaleza.
* Microadministrativos: Corresponden a una sola organización, pero se refieren a ella en forma global o a algunas de las unidades.
*Macroadministrativos: Involucran a más de una organización.
* Por su ámbito.
* Generales: Son hasta un determinado nivel jerárquico, dependiendo de su magnitud y características.
*Específicos: Muestran particularmente la estructura de una unidad administrativa o área de la organización. (Departamento, sección, etc.)
* Por su contenido
* Integrales: Representación de...